公開セミナー・研修会
【上海 2018-03-08~03‐09(日本語)】難局を切り開く人事制度最適化事例学習会・相談会
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<立花聡の中国人事労務経営セミナー>
★難局を切り開く人事制度最適化事例学習会・相談会★
≪上海会場≫
【第一部】 2018年3月8日(木)13:30~17:30【セミナーの部】
【第二部】 2018年3月9日(金)10:00~17:30【無料相談の部】
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中国は大変難しい時代を迎えました。2月に行われた「騒動事例セミナー」でも実例を分析・解説したように、通常の経営はもとより、特に事業再編や経営合理化に取り組む企業にとって、「ヒト」の問題をまずクリアしなければ、それが多大な障害となる場面がほとんどです。
「水能载舟、亦可覆舟」という中国の古典(「荀子・哀公」「貞観政要・論政体」)があります。「君主は船ならば、民は流れる水である。水は船を浮かべる事ができるが、同時に船を転覆させる事もできる」。企業と従業員の関係もまた然り。難局を切り開くための手立てとは何か。直近の日系企業人事制度最適化事例を複数挙げ、本質を探り、実務的方向性を示してまいります。
またセミナーの翌日は、個別企業様向けに無料診断・提案相談会を開催いたします。
≪上海会場≫
【第一部】2018年3月8日(木) 13:30~17:30 (セミナーの部)
<予定主要内容>
● 中国経営現場の課題総括まとめ
● なぜ?日系企業を困らせているのは終始「ヒト」の問題
● 問題抜本解決のための本質論と機能メカニズム
● 【事例】3階建人事制度導入による抜本改善事例
● 【事例】3階建人事制度導入失敗事例(導入に至らぬ)
● 【事例】企業人事制度の「最適化」成功・改善事例
(a) 「準3階建」による段階的導入事例
(b) 「非3階建」による長期課題クリア事例
● 3階建人事制度の導入はなぜ困難になってきたか?
● 「制度最適化」とは何か?多様な選択肢検討
● 「準・非3階建」人事制度の多様な形態と機能メカニズム
● 「急進的改革」よりも「段階的変化」、原則と方法論
・・など。
【第二部】2018年3月9日(金) 10:00~17:30 (無料相談の部)
(1) 本セミナー第一部ご参加の企業様には無料で行います。
(2) 上記以外・単独診断をご希望の企業様にもセミナー受講料全額をいただきます。
(セミナー教材無料進呈)。
(3) 診断面談の時間はお申込み先着順で、1社様につき1時間程度とさせて
いただきます。
(4) 診断面談の場所は弊社上海事務所の会議室となります。
■【受講対象者】: 日系企業総経理、人事・総務・法務・財務責任者・担当者、
本社中国事業部(室)担当役員・責任者、その他管理職
■【講 師】: 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士、
復旦大学 法学修士、
中欧国際工商学院 経営学修士(MBA)
■【中国法顧問】: 周 淳 弁護士 (律師)
■【日時・会場・人数】:
<上海会場>
2018年3月8日(木)13:30~17:30(13:00開場)セミナーの部
20名様
会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。
2018年3月9日(金)10:00~17:30 無料相談の部
上海惠里士投資管理諮詢有限公司 会議室
上海市長寧区興義路8号 万都中心1511室
■【使用言語】: 日本語
■【受講料】: ★ 2人目よりのご参加・受講料=同一ランク料金の50% Off ★
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・2,000元/名(2人目より1,000元/名)
□ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・1,500元/名(2人目より750元/名)
□ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・無料(2人目より750元/名)
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 第二部無料診断・提案相談会の受講料は以下となります。
(1) 本セミナー第一部ご参加の企業様には無料で行います。
(2) 上記以外・単独診断をご希望の企業様にもセミナー受講料全額を
いただきます。(セミナー教材無料進呈)。
■【受講申込】:下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
■【お問い合わせ】: 電話:021-5212-0220 E-mail: eris@eris.asia
以上
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■
受講申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia
(1) 会社名:______________
(2) 部署名:______________
(3) お名前:______________
(4) E-mail:______________
(5) TEL: ______________
(6) FAX: ______________
(7) 住所: ______________
(8) 納税人識別番号: _________
(9) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「難局を切り開く人事制度最適化事例学習会・相談会」
A□ <上海会場・第一部> 2018年3月8日(木)13:30~17:30
(セミナーの部)
A1. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
A2. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
A3. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
B□ <上海会場・第二部> 2018年3月9日(金)10:00~17:30
(無料診断・提案相談会)
ご相談に来られる方のお名前:
B1. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
B2. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
ご希望の時間:
第1希望 □10:00~11:00 □13:30~14:30
□15:00~16:00 □16:30~17:30
第2希望 □10:00~11:00 □13:30~14:30
□15:00~16:00 □16:30~17:30
ご相談内容の概要:
_______________________________
(10) 受講料: ★ 2人目よりのご参加・受講料=同一ランク料金の50% Off ★
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・2,000元/名(2人目より1,000元/名)
□ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・1,500元/名(2人目より750元/名)
□ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・無料(2人目より750元/名)
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 第二部無料診断・提案相談会の受講料は以下となります。
(1) 本セミナー第一部ご参加の企業様には無料で行います。
(2) 上記以外・単独診断をご希望の企業様にもセミナー受講料全額を
いただきます。(セミナー教材無料進呈)。
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書
は、郵送又は当日のお渡しとなります。
※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100%相当の
キャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。
(11) 講師へのご質問記入欄:
_______________________________
※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名
にてご回答いたします。
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★本メールは転送自由です。
▼上海エリス・コンサルティング有限公司
ERIS Consulting Shanghai Ltd.
上海惠里士投資管理諮詢有限公司
上海市長寧区興義路8号 万都中心1511室
(郵政編碼200336)
TEL: (86-21) 5212-0220
FAX: (86-21) 5212-0221
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