公開セミナー・研修会

【上海 2018-03-08~03‐09(日本語)】難局を切り開く人事制度最適化事例学習会・相談会

配信:2018-01-23

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                            <立花聡の中国人事労務経営セミナー>

 
                 ★難局を切り開く人事制度最適化事例学習会・相談会★

 
≪上海会場≫
  【第一部】 2018年3月8日(木)13:30~17:30【セミナーの部】
  【第二部】 2018年3月9日(金)10:00~17:30【無料相談の部】

 
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 中国は大変難しい時代を迎えました。2月に行われた「騒動事例セミナー」でも実例を分析・解説したように、通常の経営はもとより、特に事業再編や経営合理化に取り組む企業にとって、「ヒト」の問題をまずクリアしなければ、それが多大な障害となる場面がほとんどです。
 「水能载舟、亦可覆舟」という中国の古典(「荀子・哀公」「貞観政要・論政体」)があります。「君主は船ならば、民は流れる水である。水は船を浮かべる事ができるが、同時に船を転覆させる事もできる」。企業と従業員の関係もまた然り。難局を切り開くための手立てとは何か。直近の日系企業人事制度最適化事例を複数挙げ、本質を探り、実務的方向性を示してまいります。
 またセミナーの翌日は、個別企業様向けに無料診断・提案相談会を開催いたします。

 
≪上海会場≫
【第一部】2018年3月8日(木) 13:30~17:30 (セミナーの部)
<予定主要内容>
 ● 中国経営現場の課題総括まとめ
 ● なぜ?日系企業を困らせているのは終始「ヒト」の問題
 ● 問題抜本解決のための本質論と機能メカニズム
 ● 【事例】3階建人事制度導入による抜本改善事例
 ● 【事例】3階建人事制度導入失敗事例(導入に至らぬ)
 ● 【事例】企業人事制度の「最適化」成功・改善事例
     (a) 「準3階建」による段階的導入事例
     (b) 「非3階建」による長期課題クリア事例
 ● 3階建人事制度の導入はなぜ困難になってきたか?
 ● 「制度最適化」とは何か?多様な選択肢検討
 ● 「準・非3階建」人事制度の多様な形態と機能メカニズム
 ● 「急進的改革」よりも「段階的変化」、原則と方法論
・・など。

 
【第二部】2018年3月9日(金) 10:00~17:30 (無料相談の部)
(1) 本セミナー第一部ご参加の企業様には無料で行います。
(2) 上記以外・単独診断をご希望の企業様にもセミナー受講料全額をいただきます。
  (セミナー教材無料進呈)。
(3) 診断面談の時間はお申込み先着順で、1社様につき1時間程度とさせて
  いただきます。
(4) 診断面談の場所は弊社上海事務所の会議室となります。

 
■【受講対象者】: 日系企業総経理、人事・総務・法務・財務責任者・担当者、
            本社中国事業部(室)担当役員・責任者、その他管理職

 
■【講 師】:  立花 聡
                      エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
                      華東政法大学 法学博士、
                      復旦大学 法学修士、
                      中欧国際工商学院 経営学修士(MBA)

 
■【中国法顧問】: 周 淳 弁護士 (律師)

 
■【日時・会場・人数】: 

 
  <上海会場>
  2018年3月8日(木)13:30~17:30(13:00開場)セミナーの部 
   20名様
   会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。 
  2018年3月9日(金)10:00~17:30 無料相談の部
   上海惠里士投資管理諮詢有限公司 会議室
   上海市長寧区興義路8号 万都中心1511室  

 
■【使用言語】: 日本語

 
■【受講料】: ★ 2人目よりのご参加・受講料=同一ランク料金の50% Off ★
 □ 一般参加・・・・・・・・・・・・・2,000元/名(2人目より1,000元/名)  
 □ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・1,500元/名(2人目より750元/名)  
 □ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・無料(2人目より750元/名)
 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 
※ 第二部無料診断・提案相談会の受講料は以下となります。
     (1) 本セミナー第一部ご参加の企業様には無料で行います。
     (2) 上記以外・単独診断をご希望の企業様にもセミナー受講料全額を
                   いただきます。(セミナー教材無料進呈)。

 
■【受講申込】:下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

 
■【お問い合わせ】: 電話:021-5212-0220 E-mail: eris@eris.asia

 
以上

 
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■

 
 受講申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia

 
(1) 会社名:______________ 

   
(2) 部署名:______________

 
(3) お名前:______________ 

                 
(4) E-mail:______________

 
(5) TEL: ______________             

   
(6) FAX: ______________

 
(7) 住所: ______________

 
(8) 納税人識別番号: _________

 
(9) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
  「難局を切り開く人事制度最適化事例学習会・相談会」

 
 A□ <上海会場・第一部>   2018年3月8日(木)13:30~17:30
  (セミナーの部)
   A1. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
   A2. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
   A3. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________

 
 B□ <上海会場・第二部>   2018年3月9日(金)10:00~17:30  
  (無料診断・提案相談会)
   ご相談に来られる方のお名前:
   B1. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
   B2. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________

 
   ご希望の時間:
    第1希望 □10:00~11:00  □13:30~14:30
           □15:00~16:00  □16:30~17:30 
    第2希望 □10:00~11:00  □13:30~14:30
           □15:00~16:00  □16:30~17:30 
    ご相談内容の概要:

 
   _______________________________

 
(10) 受講料: ★ 2人目よりのご参加・受講料=同一ランク料金の50% Off ★
 □ 一般参加・・・・・・・・・・・・・2,000元/名(2人目より1,000元/名)  
 □ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・1,500元/名(2人目より750元/名)  
 □ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・無料(2人目より750元/名)
 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 
   ※ 第二部無料診断・提案相談会の受講料は以下となります。
     (1) 本セミナー第一部ご参加の企業様には無料で行います。
     (2) 上記以外・単独診断をご希望の企業様にもセミナー受講料全額を
                   いただきます。(セミナー教材無料進呈)。
   ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書
     は、郵送又は当日のお渡しとなります。
   ※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100%相当の
     キャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。

 
(11) 講師へのご質問記入欄:

 
_______________________________
  ※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名
          にてご回答いたします。

 
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★本メールは転送自由です。

 
▼上海エリス・コンサルティング有限公司
  ERIS Consulting Shanghai Ltd.
  上海惠里士投資管理諮詢有限公司
  上海市長寧区興義路8号 万都中心1511室
    (郵政編碼200336) 
  TEL: (86-21) 5212-0220
    FAX: (86-21) 5212-0221
  E-mail: eris@eris.asia
  Website: https://www.eris.asia

 
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    ERIS Vietnam Co., Ltd.
    Level 4-6, Press Club Building, 59A Ly Thai To St.,
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  大阪市西区江戸堀2-1-1江戸堀センタービル9階
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