公開セミナー・研修会

【上海 2015-04-22(日)/2015-04-23(中)】離職・解雇・リストラ管理制度

配信:2015-03-17

会場は以下となっておりますので、くれぐれもお間違いのないようお願い致します。

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  <上海会場>
  上海市長寧区仙霞路99号 尚嘉中心(L’Avenue)15階 会議室(通称:ヴィトンビル)
  http://www.jumpstartoffices.com/jp/serviced-office/shanghai/serviced-office-shanghai-lavenue.shtml
※ ビル東側のオフィス専用入口よりエスカレーターで2階へお進み下さい。
  2階オフィスビル受付で係員がお待ちいたします。2階よりエレベーターを
  ご利用下さい。
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 マイクロソフトは中国から大規模撤退、ノキア東莞工場と北京工場を閉鎖、9000名
解雇。日系では、シチズン中国工場の突然電撃閉鎖、1000名一斉解雇<下記講座で特
別解説>・・・。外資の撤退、経済の低迷。中国は解雇・リストラの嵐を迎えようと
している。このようなネガティブ記事や論評は、中国系メディアにとってももはや忌
避やタブーではなくなり、今や連日堂々と紙面を飾っています・・・。
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■※■※ ★ 立 花 聡 の 中 国 人 事 労 務 講 座 シ リ ー ★ ※■※■
      
流 動 性 ・ 出 口 確 保 は 企 業 管 理 の 要
【第4期】 ≪第10回≫  離 職 ・ 解 雇 ・ リ ス ト ラ 管 理 制 度
     
         日本語クラス4= 2015年4月22日(水) 13:30~17:30
         中国語クラス4= 2015年4月23日(木) 13:30~17:30
     
      2007年から講演1200時間超、延べ受講者数1万人突破、
   中堅育成「立花塾」卒業生100名超、業界トップの実績を誇る第一人者
     
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 「辞めて欲しい従業員が辞めない、辞めさせられない。辞めて欲しくない従業員
が辞める、留められない」
      
 解雇・離職・リストラ。――現在、中国の人事労務管理における最大な難関です。
さらに、「辞めない従業員に、金を積んでまで辞めてもらうから、辞めて欲しくな
い従 業員は嫌気が差して、辞めて行く」、このような悪循環に陥る。人件費の原
資は無尽蔵にあるわけではありません。限られた資源を、辞めて欲しい従業員に当
てるのか、それとも、辞めて欲しくない従業員に当てるのか、これは企業・経営者
が決めることです。
      
 正しい解雇は、決して「悪」ではありません。「善」なのです。新陳代謝機能に
基づく良質な人材への厚遇をなくして、企業は必ず衰退します。正常な解雇機能を
取り戻そう。今は、決断の時です!
      
<予定主要内容>
        
 ● 【特別解説】シチズン中国工場の突然電撃閉鎖・大量解雇事件
        正しいか間違っているか、その撤退手法を徹底検証!
 ● 正しい解雇は「善」である!理念の形成
 ● テロ化!不良従業員が「解雇」を人質に会社から金をゆする現実
 ● 中国における「解雇」の三通りの方法
 ● 辞職性離職と解雇性離職の違い
 ● 【事例学習】パナソニック退職補償「取り囲み」騒動事件の教訓
 ● 会社都合による「自主退職」の「みなし解雇」問題
 ● 録音証拠が裏付けるパワハラと「脅迫自主退職」問題
 ● うつ病や精神障害者の自主退職における民事行為能力の欠如問題
 ● 支店・部門・ラインなど組織変更によるポスト撤去による解雇の問題
 ● 辞職を制限できるのか?違約金設定OKか?
 ● 日本本社研修帰国後の辞職をどう制限するか?リスク所在は?
 ● 【事例学習】日立データシステムズ(中国)社解雇事件
 ● 労働者過失性解除と非過失性解雇のカギ
 ● 労働契約の終了と順延におけるリスク管理
 ● 【事例学習】 シーメンス巨額解雇補償事件で見る経済補償金の計算と運用
 ● 離職に関わる立証制度の構築と運用の概要
 ● 辞職・終了(雇い止め)・解雇通知の様式と運用ポイント
 ● 離職引継ぎと付随義務(在勤期間の賞与精算など)の取扱い
 ● 中国におけるリストラ要件と運用ポイント
 ● 減給・時短・休業(一時操業停止・自宅待機)の取扱い
        
■【受講対象者】: 
 (1) 日系企業の人事管理部門責任者・担当者。
 (2) 日系企業の総経理をはじめとする企業経営者・上級管理職、人事管理業務に
   携わる管理職。
 (3) 当社(コンサルティング)人事制度導入中および導入済みの顧客企業の責任者・
   担当者 (制度導入企業は受講無料)。
 (4) 日本本社中国事業部の責任者・担当者。 
 (5) その他の関係者。(ただし、コンサルティング会社や弁護士事務所の方およびそ
の代理者の方のご受講はご遠慮ください)
       
■【講 師】:  立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士 、
復旦大学 法学修士、
中欧国際工商学院 経営学修士(MBA)
        
■【中国法顧問】:  周 淳 律師(弁護士)、法律顧問
       
■【日時・会場・定員】: 
  <上海会場> 
  2015年4月22日(水)13:30~17:30(13:00開場)【日本語】15名様
2015年4月23日(木)13:30~17:30(13:00開場)【中国語】15名様
上海市長寧区仙霞路99号 尚嘉中心(L’Avenue)15階 会議室 (通称:ヴィトンビル)
http://www.jumpstartoffices.com/jp/serviced-office/shanghai/serviced-office-shanghai-lavenue.shtml
※ オフィスビル専用入口よりエスカレーターで2階へお進み下さい。
2階オフィスビル受付で係員がお待ちいたします。2階よりエレベ
ーターをご利用下さい。

       
■【使用言語】: 日本語・中国語
       
 □ 一般参加・・・・・・・・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス
 □ 中国顧問C会員様・・・・・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス
 □ 中国顧問B会員・・・・・・・・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス
 □ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・・・全シリーズ24クラスまで無料
   (超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。)
 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
       
■【受講申込】: 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
       
■【お問い合わせ】: 電話:021-5212-0220 E-mail: eris@eris.asia
       
以上
       
■■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■

 受講申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia
       
(1) 会社名:______________ 
        
(2) 部署名:______________
        
(3) お名前:______________ 
            
(4) E-mail:______________
           
(5) TEL: ______________             
         
(6) FAX: ______________
        
(7) 住所: ______________
        
(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
        
 「立花聡の中国人事労務講座シリーズ」
 第10回:離職・解雇・リストラ管理制度
 □ 日本語クラス4= 2015年4月22日(水)13:30~17:30 <受付中>
 □ 中国語クラス4= 2015年4月23日(木)13:30~17:30 <受付中>
         
(9) ご参加者:__名
         
1. お名前:_____ 役職:___ E-mailアドレス:________
□ 日本語クラス4 □ 中国語クラス4 講座 10
        
2. お名前:_____ 役職:___ E-mailアドレス:________
□ 日本語クラス4 □ 中国語クラス4 講座 10
        
3. お名前:_____ 役職:___ E-mailアドレス:________
□ 日本語クラス4 □ 中国語クラス4 講座 10
        
(10) 受講料(1名当り・人民元): 
        
 □ 一般参加・・・・・・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス
 □ 中国顧問C会員様・・・・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス
 □ 中国顧問B会員・・・・・・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス
 □ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・・・全シリーズ24クラスまで無料
   (超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。)
 □ 上記所属不明・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
           
   ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書
     は、郵送又は当日のお渡しとなります。
   ※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100%相当 の
     キャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。
 
(10) 講師へのご質問記入欄:
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   ※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社
     名匿名にてご回答いたします。
 
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★本メールは転送自由です。
 
▼上海エリス・コンサルティング有限公司
  ERIS Consulting Shanghai Ltd.
  上海惠里士投資管理諮詢有限公司
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  (郵政編碼200336) 
  TEL:   (86-21) 5212-0220
  FAX:   (86-21) 5212-0221
  E-mail: eris@eris.asia
  Website: https://www.eris.asia
 
▼エリス・ジャパン株式会社
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