お客様各位

　「３階建™人事制度」の導入は、必ず、弊社エリス・コンサルティングへご依頼ください。企業様において独自に制度を構築することは、おやめ下さい。現時点、弊社が把握する限り、ほぼすべての独自導入・運用事案は失敗しています。大きな理由を3つ申しあげます。

１．独自性の副作用と逆効果

　「３階建™人事制度」は、弊社が独自に作り上げたオリジナル人事制度であり、企業様の独自導入、あるいは他のコンサルタントや弁護士に依頼した場合でも、うわべだけのものになったり、制度自身のコンセプトやメカニズム、重要ポイントについて徹底的に理解されていなかったり、誤解されたりすることが多々あります。その結果として期待されるように機能しないばかりか、逆効果で深刻な負の結果をもたらすことも確認されています。

２．導入事例データベースの不在による適合性の喪失

　「３階建™人事制度」は、弊社が2007年から8年という長い導入実績により、五十数社の日系企業の事案データベースを蓄積してまいりました。特に失敗データが後続事案の軌道修正に大きく役立っており、企業様の状況により最適化を行い、制度内容の設計や導入アプローチを変更することも多々あります。決して全事案均一の標準版導入ではありません。弊社コンサルティングで導入された企業様から他のグループ企業に企業様ご自身によって勝手に制度をコピー、移植してところ、失敗し深刻な結果をもたらした事例もあります。

３．セミナーだけの制限性

　セミナーで受講された内容は、時間や契約上の制限で制度設計や導入の全貌が描かれたわけではありません。「３階建™人事制度」の導入は通常1年、運用モニタリングがさらに1年、都合2年という期間にコンサルタントと顧客企業が数百時間以上もの打ち合わせ、作業を積み上げてまいります。その成果物は、数時間のセミナーと比べてまったく異質なものといえます。もちろん、制度構築のコンサル契約形態上、費用的にもセミナーと大きな違いがあり、これらに起因する結果的格差は言うまでもありません。

　「３階建™人事制度」は、弊社エリス・コンサルティング独創の制度であり、書籍の出版や詳細資料の開示は一切致しておりませんので、せっかくの導入や運用で失敗のリスクを最小限に抑えるべく、弊社へのご依頼を強く推奨いたします。ご検討のほどお願い申し上げます。

エリス・コンサルティング

代表兼首席コンサルタント　立花 聡

2014年11月1日