公開セミナー・研修会
【上海 2016-02-23】中国3階建人事制度2016年版セミナー
8年間検証・50社以上の日系企業導入実績
ほぼすべての人事労務問題を一挙解決する、唯一の道
エリス独創「3階建人事制度」2016年版リリース
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<立花聡の中国人事労務経営セミナー>
★ 「中 国 ・ 3 階 建 人 事 制 度 セ ミ ナ ー ( 2016 年 版 ) 」 ★≪再開催≫
<上海会場> 2016年2月23日(火) 13:30~17:30 【日本語】
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2016年、大方の在中日系企業は、「無固定労働契約ブーム」を迎えます。企業
によってはほぼ全員が無固定期間労働契約者となるケースも珍しくありません。
この最後の機を逸すれば、今後、たとえ制度改革を決心したとしても、既得利益
層の強力な反対と抵抗に遭遇し、制度導入それ自体が難航し、頓挫・失敗する
リスクが増大します。
昨今の企業経営と人事労務は、現行法制度・政策に起因する複合・構造的難
題に直面し、多重苦に喘いでいる――。 ▼実質的解雇権と人事権の喪失、人
事部の無力化 ▼労務トラブルの多発及び、法に取って代わる「金で解決」の一
般化▼歯止めのかからない人件費の上昇と減給不能のダブルパンチ ▼ポスト
不足と定年延長のダブルパンチ・・・。
「ヒト」という企業経営上もっとも基本的な問題を抜本的に解決するには、エリス・
コンサルティング独自開発の多重層・複線型人事制度(通称「3階建人事制度」)
以外、一切方法はありません。
「3階建人事制度(2016年版)」は、制度自身のアップデート改良だけでなく、特
に導入のしやすさに多くの工夫が施されました。是非、日系各社総経理、人事
労務・財務責任者をはじめとする経営陣・管理職の皆様には、ふるってご参加く
ださいますようお願い申し上げます。
※ 本セミナーは、コンサルティング会社や弁護士事務所関係者のご参加はお
断りいたします。また、会場での撮影・録音録画もご遠慮ください。
■【予定主要内容】:
● なぜ、3階建人事制度が必要か?
● 3階建人事制度の五原則とは何か?
● 「人事の問題である以前に、財務の問題である」、問題の根源とは?
● なぜ従来の人事制度で、問題解決ができないのか?
● ほぼすべての問題を一括解決する人事制度改革とは?
● これさえあれば何も怖くない!3階建人事制度のメカニズムと機能原理
● 3階建人事制度の適法性検証と法的リスク管理
● 3階建労働契約制度と賃金制度の設計理念と設計技法
● 3階建人事制度導入事例(成功例と失敗例)、勝因と敗因
● 3階建人事制度の導入はなぜ難しいか?これを円滑化する方法
● 日系企業の人事労務管理における歴史残留問題と解消方法
● 3階建人事制度の多様な導入形態
● 3階建人事制度の運用事例(成功例と失敗例)
● 3階建人事制度の補強とパワーアップ:管理会計と企業内市場化経営モデ
ルの導入
■【受講対象者】: 日系企業総経理、人事・総務・法務責任者・担当者、
本社中国事業部(室)担当役員・責任者、その他管理職
■【講 師】: 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士 、
復旦大学 法学修士、
中欧国際工商学院 経営学修士(MBA)
■【中国法顧問】: 周 淳 律師(弁護士)、法律顧問
■【日時・会場・人数】:
<上海会場>
2016年2月23日(火) 13:30~17:30 【日本語】 少人数
会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。
■【使用言語】: 日本語
■【受講料】:
□ 一般参加・・・2,000元/名
□ 中国顧問C会員・・・1,500元/名
□ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・無料(2人目より1,500元/名)
□ 上記所属不明・・・当社スタッフがご案内致します。
■【受講申込】: 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
■【お問い合わせ】: 電話:021-5212-0220 E-mail: eris@eris.asia
以上
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■
受講申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia
(1) 会社名:______________
(2) 部署名:______________
(3) お名前:______________
(4) E-mail:______________
(5) TEL: ______________
(6) FAX: ______________
(7) 住所: ______________
(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「中国3階建人事制度2016年版セミナー」
□ <上海会場> 2016年2月23日(火) 13:30~17:30 【日本語】
1. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
2. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
3. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
(9) 受講料:
□ 一般参加・・・・2,000元/名
□ 中国顧問C会員・・・1,500元/名
□ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・無料(2人目より1,500元/名)
□ 上記所属不明・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書
は、郵送又は当日のお渡しとなります。
※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100%相当の
キャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。
(10) 講師へのご質問記入欄:
_______________________________
※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社
名匿名にてご回答いたします。
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★本メールは転送自由です。
▼上海エリス・コンサルティング有限公司
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