■※■※■※ ★ 立 花 聡 の 中 国 人 事 労 務 講 座 シ リ ー ズ ★ ※■※■※■

 
【第５期】 ≪第８回≫　業 績 査 定 ・ 人 事 考 課 制 度

 
日本語クラス508J＝ 2016年3月23日（水） 13:30～17:30
中国語クラス508C＝ 2016年3月24日（木） 13:30～17:30

 
２００７年から講演１５００時間超、延べ受講者数１万３０００人突破、
　 中堅育成「立花塾」卒業生１２０名超、業界トップの実績を誇る第一人者

 
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　「なぜ、○さんの昇給が私より多いのですか？」
　中国の人事労務現場で、賃金問題とセットになっているのが考課評価制度の問題
です。日本人よりもはるかに自己主張の強い中国人従業員は、不公平と感じたらす
ぐに主張したり、抗議します。それにどう対応するか、どう納得させるかは、総経理や
人事部の皆様が大変苦労されているところではないでしょうか。
　多くの従業員が納得するような査定・考課制度の確立と運用、優秀な従業員の定
着、職場ムードの改善・・・、多くの課題を抱えながら、いま、何をすれば良いのか。
問題の根源を知り、解決の方向性を確認し、手立てを講じる、このようなプロセスに
誘導すべく、立花聡が豊富な現場経験と実績に基づいて、事例も交えて分かりやす
く解説・提案します。

 
＜予定主要内容＞
　● なぜ日系企業の人事評価がうまく行かないのか？
　● 絶対評価と相対評価、中国モードの評価体系
　● 中国における成果主義考課の運用ポイント
　● 評価行為における評価基準の設定
　● 結果か努力か？「頑張って！」型評価の問題点
　● 日本的な「和」と中国的な「和」の捉え方
　● 「成果学育型制度」と「年功努力型制度」
　● 思考力と執行力の評価、協調性とチームワークの評価
　● 職位設計と職位記述の考え方と作成ポイント
　● 中国モードの職能要件の作成ポイント
　● 目標設定・管理と査定の実務ポイント
　● 業績指標の考え方、間接部門・コストセンターの業績指標
　● 評価結果の反映と賃金制度の連動
　● 評価者の問題と被評価者の問題
　● 究極の評価～評価しない評価

 
■【受講対象者】：　
　(1) 日系企業の人事管理部門責任者・担当者。
　(2) 日系企業の総経理をはじめとする企業経営者・上級管理職、人事管理業務に
　　　携わる管理職。
　(3) 当社（コンサルティング）人事制度導入中および導入済みの顧客企業の責任者
　　　・担当者 （制度導入企業は受講無料）。
　(4) 日本本社中国事業部の責任者・担当者。　
　(5) その他の関係者。（ただし、コンサルティング会社や弁護士事務所の方および
　　　その代理者の方のご受講はご遠慮ください）

 
■【講 師】： 　立花　聡
         エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
         華東政法大学 法学博士、
         復旦大学 法学修士、
         中欧国際工商学院 経営学修士（MBA）

 
■【中国法顧問】： 周 淳 律師（弁護士）

 
■【日時・会場・定員】：

 
　　＜上海会場＞
　　　 ２０１６年３月２３日（水） 　１３：３０～１７：３０ （13：00開場） 【日本語】 15名様
　　　 ２０１６年３月２４日（木） 　１３：３０～１７：３０ （13：00開場） 【中国語】 15名様
　　　 会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。

 
■【使用言語】： 日本語・中国語

 
■【受講料（1名当り・人民元）】：

 
　□ 一般参加・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス
　□ 中国顧問C会員様・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス
　□ 中国顧問B会員様・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス
　□ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・全シリーズ24クラスまで無料
　　　（超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。）
　□ 上記所属不明・・・当社スタッフがご案内致します。

 
■【受講申込】：　下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

 
■【お問い合わせ】：　電話：021-5212-0220　E-mail： eris@eris.asia

 
以上

 
■■■■■■■■■■　ERISセミナー受講申込書　■■■■■■■■■■

 
　受講申込書の返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia

 
(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　

 　
(2) 部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 
(3) お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　

 　　　　　　　　　　　　　　
(4) E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 
(5) TEL：　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　　 　 　

 　
(6) FAX： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 
(7) 住所：　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 
(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。

 
　「立花聡の中国人事労務講座シリーズ」
第８回：業績査定・人事考課制度
　□ 日本語クラス508J ＝ 2016年3月23日（水）　13:30～17:30
　□ 中国語クラス508C ＝ 2016年3月24日（木）　13:30～17:30

 
(9) ご参加者：＿＿名

 
1. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mailアドレス：＿＿＿＿＿＿＿＿
□ 日本語クラス508J □ 中国語クラス508C

 
2. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mailアドレス：＿＿＿＿＿＿＿＿
□ 日本語クラス508J □ 中国語クラス508C

 
3. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mailアドレス：＿＿＿＿＿＿＿＿
□ 日本語クラス508J □ 中国語クラス508C

 
(10) 受講料（1名当り・人民元）：　

 
　□ 一般参加・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス
　□ 中国顧問C会員様・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス
　□ 中国顧問B会員様・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス
　□ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・全シリーズ24クラスまで無料
　　　（超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。）
　□ 上記所属不明・・・当社スタッフがご案内致します。

 
　　 ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書は、
　　　　 郵送又は当日のお渡しとなります。
　　 ※ すべてのセミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％
　　　　 相当のキャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。

 
(10) 講師へのご質問記入欄：

 
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　　※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名
　　　 にてご回答いたします。

 
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