公開セミナー・研修会
【東京 2016-04-14】中国経営課題総括・難局打開の戦略と実務セミナー
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■【緊急速報】■
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3月28日午後14時過ぎ、セイコーウオッチ上海現地法人の事務所で惨事が起きた。同社の58歳の男性従業員が刃物で、上司にあたる34歳の女性マネージャーを刺し、殺害した。現場にいた受付の女性従業員も顔と腕を切り付けられ、重傷を負った。起因が仕事上のトラブルということだが、殺意を芽生えさせるほどのトラブルは相当重大なものであろうし、また時間的蓄積もあっただろう。これを会社の上層部が事前に知らなかったのか、適正なアクションを起こしたのか、日常管理上のリスク察知・予防制度は機能しなかったのか。大惨事は本当に未然に防ぐことができなかったものか・・・。
★本セミナーにおいて、緊急課題として追加取り上げ、分析します。
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＜立花聡の中国人事労務経営セミナー＞
★ 中 国 経 営 課 題 総 括 ・ 難 局 打 開 の 戦 略 と 実 務 セ ミ ナ ー ★
＜東京会場＞ ２０１６年４月１４日（木） １３：３０～１７：３０ 【日本語】
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★是非、日本本社と現地拠点に共有していただきたい内容です★
暗雲垂れ込める中国の経営現場。経済の減速、市況の低迷、人件費諸コストの
高騰、企業利益の減少、雇用の硬直化・・・、さらに政治や軍事面では、日米の
対中関係の悪化、局地衝突のリスク増大・・・。まさに難局下の中国事業。日系
企業が直面する難題が山積です。この際、一度主な課題の総括的な棚卸しをし、
問題の根源を突き止め、難局を打開・超克する戦略と経営実務の方向性を示し
ます。
★本セミナーの内容は、4月22日上海開催「新規赴任者・日本人管理職１日
研修・第一部中国経営の課題と取組の基本方向」
（https://www.eris.asia/seminar_list/1497）と根幹を共有しています。
是非、中国現地法人様も合わせて上海会場へご出席ください★
■【予定主要内容】：
● ★≪緊急追加課題≫★
セイコーウオッチ上海殺人事件に見られる日系企業リスク管理の盲点と予防措置
● 中国の時局情勢・市場現状と企業経営
● 「国防動員法」の恐怖、有事認定と進出企業への影響
● 日本人駐在員の安全問題・出国規制と「人質」リスク
● 有事に備える中国経営リスク管理の方針・施策
● 人件費上昇の要素とメカニズム解明
● 二大政策変更の影響～定年延長と二人子多産奨励
● 企業解雇権と人事権喪失の問題
● 企業組織スリム化・経営合理化・リストラ阻害要素
● 人件費の一部変動費化の雇用・賃金制度の構築
● 人事労務制度の硬直化脱出、改革の出口
● 暴走する「現地化」、内部不正行為の根源と除去法
● 中国人中堅育成失敗の原因と三位一体の育成体制
● 日本人経営幹部のため中国経営の要諦
■【受講対象者】： 日系企業総経理、人事・総務・法務責任者・担当者、
本社中国事業部（室）担当役員・責任者、その他管理職
■【講 師】： 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士 、
復旦大学 法学修士、
中欧国際工商学院 経営学修士（MBA）
■【中国法顧問】： 周 淳 律師（弁護士）、法律顧問
■【日時・会場・人数】：
＜東京会場＞
２０１６年４月１４日（木） １３：３０～１７：３０ 【日本語】 ２０名様予定
東京都港区赤坂１-１２-３２ アーク森ビル１２階
リージャス赤坂アークヒルズビジネスセンター会議室
Tel： 03-4360-8200
http://www.regus.co.jp/locations/business-centre/tokyo-ark-hills
■【受講料】：
＜東京会場＞
□ 一般参加・・・10,000円/名（税込）
□ ERIS中国顧問企業様・・・1社1名様まで無料、2人目より一般参加の半額
□ ERIS顧問企業日本本社樣・一般参加の半額
□ 上記所属不明・・・当社スタッフがご案内致します。
■【受講申込】： 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
■【お問い合わせ】： 電話：(86-21)-5212-0220 E-mail： eris@eris.asia
以上
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■
受講申込書の返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia
(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(2) 部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(3) お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(4) E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(5) TEL： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(6) FAX： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(7) 住所： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「中国経営課題総括・難局打開の戦略と実務セミナー」
□ ＜東京会場＞ ２０１６年４月１４日（木） １３：３０～１７：３０ 【日本語】
1. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
2. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
3. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
(9) 受講料：
＜東京会場＞
□ 一般参加・・・10,000円/名（税込）
□ ERIS中国顧問企業様・・・1社1名様まで無料、2人目より一般参加の半額
□ ERIS顧問企業日本本社様・一般参加の半額
□ 上記所属不明・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。
※ すべてのセミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％相
当のキャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。
(10) 講師へのご質問記入欄：
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※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名
匿名にてご回答いたします。
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