公開セミナー・研修会
【上海 2016-12-07】人件費コスト上昇抑制原理と財務連動型人事制度
■※■※■※ ★ 立 花 聡 の 中 国 人 事 労 務 講 座 シ リ ー ズ ★ ※■※■※■
≪第３回≫ 人件費コスト上昇抑制原理と財務連動型人事制度
日本語クラス603J ＝ 2016年12月7日（水） 13:30～17:30
２００７年から講演１５００時間超、延べ受講者数１万３０００人突破、
中堅育成「立花塾」卒業生１２０名超、業界トップの実績を誇る第一人者
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【特別ご優待】
2名様以上の複数参加・受講を希望されるケースが多いため、次の特別優待を
実施いたします。
★ 2人目よりのご参加・受講料＝同一ランク料金の50％ Off ★
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中国の人件費・労務コストの上昇が止まらない。2000年代中頃から顕在化した人件費上昇問題は、現在もなお在中日系企業の経営にとって最大の課題となっています。さらに雇用長期化・流動性低下に伴う定期昇給の積み上げと、法制度に起因する減給・降格の困難とが相まって、コスト問題を一層深刻化させています。財務・労務合併症の進行はすでに、焦眉の急を告げる事態になっています。打開策はどこにあるのか。本セミナーは人件費コスト上昇抑制の原理と仕組みを分かりやすく解説し、そして制度設計の方向性を明確に示してまいります。
＜予定主要内容＞
● 中国の経営現場における人件費上昇の現状と趨勢
● 在中日系企業の問題事例
● 上がった賃金下げられないという「ガン」のメカニズム
● 人件費上昇よりもさらに深刻かつ本質的な問題とは？
● 固定費と変動費と生産性・収益性の関係
● 「人件費が固定費である」にNO、既成概念の打破
● 人件費の変動費化、その原理とメカニズム
● 財務と労務という2つの側面から見た人事賃金制度
● 労働法政策の介入が財務問題を悪化させる
● 財務・労務合併症、原疾患を突き止める
● 静態と動態の関係、人事賃金制度における矛盾
● 人事労務の動態管理にどう対応すべきか
● 「静動分離」型人事賃金制度の原理と構造
● 「雇・職・経の分離」という根治療法はこうして機能する
● 新・３階建人事制度（2017年版）のキーポイント
● 人事問題の財務的解決、財務問題の人事的解決
● 「労務管理が難しいから、管理しない」原理
● 従業員の自律動機付け、競争と協働のメカニズム
● 管理会計と企業内市場化経営モデルの最適化
● 財務連結型３階建人事制度とは？
■【受講対象者】：
(1) 日系企業の人事管理部門および財務管理部門責任者・担当者。
(2) 日系企業の総経理をはじめとする企業経営者・上級管理職、人事・財務管理
業務に携わる管理職。
(3) 当社（コンサルティング）人事制度導入中および導入済みの顧客企業の責任者
・担当者 （制度導入企業は受講無料）。
(4) 日本本社中国事業部の責任者・担当者。
(5) その他の関係者。（ただし、コンサルティング会社や弁護士事務所の方および
その代理者の方のご受講はご遠慮ください）
■【講 師】： 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士 、
復旦大学 法学修士、
中欧国際工商学院 経営学修士（MBA）
■【中国法顧問】： 周 淳 律師（弁護士）、法律顧問
■【日時・会場・人数】：
＜上海会場＞
２０１６年１２月７日（水） １３：３０～１７：３０ （１３：００開場） 【日本語】 １５名様
会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。
■【使用言語】： 日本語
■【受講料（1名当り・人民元）】：
★ 2人目よりのご参加・受講料＝同一ランク料金の50％ Off ★
□ 一般参加・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス
（2人目より1,000元/名、10,000元/12クラス）
□ 中国顧問C会員様・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス
（2人目より750元/名、7,500元/12クラス）
□ 中国顧問B会員様・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス
（2人目より400元/名、4,000元/12クラス）
□ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・・・全シリーズ24クラスまで無料
（超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。）
□ 上記所属不明・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
■【受講申込】： 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
■【お問い合わせ】： 電話：021-5212-0220 E-mail： eris@eris.asia
以上
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■
受講申込書の返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia
(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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(6) FAX： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「立花聡の中国人事労務講座シリーズ」
第3回：人件費コスト上昇抑制原理と財務連動型人事制度
□ 日本語クラス603J ＝ 2016年12月7日（水） 13:30～17:30
1. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mailアドレス：＿＿＿＿＿＿＿＿
□ 日本語クラス603J
2. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mailアドレス：＿＿＿＿＿＿＿＿
□ 日本語クラス603J
3. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mailアドレス：＿＿＿＿＿＿＿＿
□ 日本語クラス603J
(9) 受講料（1名当り・人民元）：
★ 2人目よりのご参加・受講料＝同一ランク料金の50％ Off ★
□ 一般参加・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス
（2人目より1,000元/名、10,000元/12クラス）
□ 中国顧問C会員様・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス
（2人目より750元/名、7,500元/12クラス）
□ 中国顧問B会員様・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス
（2人目より400元/名、4,000元/12クラス）
□ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・・・全シリーズ24クラスまで無料
（超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。）
□ 上記所属不明・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書
は、郵送又は当日のお渡しとなります。
※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％相当の
キャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。
(10) 講師へのご質問記入欄：
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※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社
名匿名にてご回答いたします。
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