公開セミナー・研修会

【上海 2014-08-05(日本語)/2014-08-06(中国語)】【ERIS研修会】人事制度の基本設計

配信:2014-07-14

■※■※ ★ 立 花 聡 の 中 国 人 事 労 務 講 座 シ リ ー ズ ★  ※■※■

 

             【第4期】 ≪第3回≫   人 事 制 度 の 基 本 設 計

 

              日本語クラス4= 2014年8月5日(火)  13:30~17:30

              中国語クラス4= 2014年8月6日(水)  13:30~17:30

 

            2007年から講演1200時間超、延べ受講者数1万人突破、

      中堅育成「立花塾」卒業生100名超、業界トップの実績を誇る第一人者

 

■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■

 

 本研修会は、この講座シリーズの中核となるセッションです。中国の経営・人事

労務現場で多種多様な問題を抱え込み、経営者や人事責任者が日々悪戦を強

いられています。次から次へと生まれる問題に追われ、場当たり的に個別の問

題を潰していくにはもはや無意味であるうえ、逆に問題の慢性化や拡大化を招

致するのみです。抜本的な解決策はどこにあるのか、本研修会はその回答のア

ウトラインを提示します――立花モデル「三階建・三契約」人事制度。

 

<予定主要内容>

 ● 正直者が馬鹿を見る、「悪」と「善」の損得関係の崩壊

 ● 会社経営・人事管理上の「善悪関係」と「損得関係」

 ● 現行労働法制度・労働情勢下の三大課題

 ● 外部要素(政策・法制度)と内部要素(企業文化・雇用慣行・制度)

 ● 人事戦略設計の五大基本コンセプト

 ● 基本人事制度と管理業務~入口・出口・コースの整備と管理

 ● 解雇形式の変遷と対応

 ● 無固定期間・固定期間労働契約の解除

 ● 企業人事権行使障害

 ● 立花モデル「三階建・三契約」制度の全貌

 ● 企業内部問題解決メカニズムの実体~制度・契約・賃金の分割処理

 ● 制度構築の難関の乗り越え方

 ● 企業内部問題解決メカニズムの手続~人事管理業務の文書化制度

 ● 取引コスト・人件費コスト上昇と対策

 ● さらに進化する立花モデル~企業内市場経済化のFinal Goal

 

■【受講対象者】: 

 (1) 日系企業の人事管理部門責任者・担当者。

 (2) 日系企業の総経理をはじめとする企業経営者・上級管理職、人事管理業務

      に携わる管理職。

 (3) 当社(コンサルティング)人事制度導入中および導入済みの顧客企業の責任

      者・担当者 (制度導入企業は受講無料)。

 (4) 日本本社中国事業部の責任者・担当者。 

 (5) その他の関係者。(ただし、コンサルティング会社や弁護士事務所の方および

   その代理者の方のご受講はご遠慮ください)

 

■【講   師】:  立花 聡

                     エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント

                     華東政法大学 法学博士、

                     復旦大学法学修士、

                     中欧国際工商学院経営学修士(MBA

 

■【中国法顧問】: 周 淳 律師(弁護士)

 

■【日時・会場・定員】:

 

  <上海会場>

    2014年8月5日(火) 13:30~17:30(13:00開場) 【日本語】 15名様

    2014年8月6日(水) 13:30~17:30(13:00開場) 【中国語】 15名様

    会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。

 

■【使用言語】: 日本語・中国語

 

■【受講料(1名当り・人民元)】:

 

 □ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス

 □ 中国顧問C会員様・・・・・・・・・・・・・・・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス

   (現行法務会員様アップグレード)

 □ 中国顧問B会員・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス

   (現行顧問会員様アップグレード)

 □ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・・・全シリーズ24クラスまで

      無料(超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。)

 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 

■【受講申込】: 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

 

■【お問い合わせ】: 電話:021-5212-0220 E-mail: eris@eris.asia

 

以上

 

■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■

              

 受講申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia

 

(1) 会社名:______________ 

 

(2) 部署名:______________

 

(3) お名前:______________ 

               

(4) E-mail:______________

 

(5) TEL: ______________             

 

(6) FAX:   ______________

 

(7) 住所: ______________

 

(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。

 

 「立花聡の中国人事労務講座シリーズ」

   第3回:人事制度の基本設計

 □ 日本語クラス4= 2014年8月5日(火) 13:30~17:30

 □ 中国語クラス4= 2014年8月6日(水) 13:30~17:30

 

(9) ご参加者:__名

 

1.  お名前:_____ 役職:___ E-mailアドレス:________

          □ 日本語クラス4  □ 中国語クラス4   講座 3

 

2.  お名前:_____ 役職:___ E-mailアドレス:________

          □ 日本語クラス4  □ 中国語クラス4   講座 3 

 

3.  お名前:_____ 役職:___ E-mailアドレス:________

          □ 日本語クラス4  □ 中国語クラス4   講座 3 

 

(10) 受講料(1名当り・人民元): 

 

 □ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2,000元/クラス、20,000元/12クラス

 □ 中国顧問C会員様・・・・・・・・・・・・・・・・・1,500元/クラス、15,000元/12クラス

   (現行法務会員様アップグレード)

 □ 中国顧問B会員・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・800元/クラス、 8,000元/12クラス

   (現行顧問会員様アップグレード)

 □ 制度構築案件顧客企業または中国顧問A会員様・・・全シリーズ24クラスまで

      無料(超過分は顧問会員料金適用。但し、案件契約日より3年間に限ります。)

 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 

   ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書

         は、郵送又は当日のお渡しとなります。

   ※ すべてのセミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料

         100%相当のキャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。

 

(10) 講師へのご質問記入欄:

 

_______________________________

  ※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名

        匿名にてご回答いたします。

 

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

★本メールは転送自由です。

 

▼上海エリス・コンサルティング有限公司

  ERIS Consulting Shanghai Ltd.

  上海惠里士投資管理諮詢有限公司

   上海市長寧区興義路8号万都中心1511室

   (郵政編碼200336) 

  TEL:  (86-21) 5212-0220

   FAX:  (86-21) 5212-0221

  E-mail: eris@eris.asia

          

▼エリス・ジャパン株式会社

  大阪市西区江戸堀2-1-1江戸堀センタービル9階

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━