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【上海 2017-03-23(日语)/2017-03-24(中文)】工時、休假、加班管理制度
※■※■※■※■※★立花聪的中国人事劳务系列讲座★※■※■※■※■※■
【第6期】《第6回》 工时、休假、加班管理制度
日文班606J= 2017年3月23日(星期四) 13:30~17:30
中文班606C= 2017年3月24日(星期五) 13:30~17:30
自2007年起演讲授课超过1500小时,共计参会人数突破1万3000人、
“立花塾”中层管理人员毕业生超过120名,在业界首屈一指
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工时、休假与加班的处理,直接关系到薪资计算、确定等人事管理中的核心内容。正因为与劳资双方的权利与义务密切相关,其重要性不言而喻。并且,这也是中国劳务现场中争议与纠纷最多的领域之一。特别是在两国不同的法律制度下,我们必须正视中日两国在该领域存在着的本质区别。将日本国内的管理常识原封不动地照搬到中国劳务现场,不仅有很大的副作用,甚至产生反作用的案例也屡见不鲜。
确保合法性与合规性,生产成本最小化以及提高劳动生产率,都是企业不可或缺的最优先考虑的课题。本次讲座不只是局限于讲授制度的知识点、技术诀窍本身,更为侧重于针对日企的经营实践,在实务运作方面提供诸多建议与指导。
<预定主要内容>
●最低工资制度与劳动时间的关系
●何为“提供正常劳动”
●标准工时制度
●就餐时间和休息时间应当算工作时间吗?
●特殊工时制
●缩短工时制
●综合计算工时制
●不定时工时制度
●计件工时制
●公休假日制度
●法定节假日制度
●妇女节、青年节的处理方法
●放假方式与待遇的处理方法
●事假
●婚丧假
●产假、产前假、哺乳假期间的处理方法
●计划生育政策、法令与二胎政策的处理
●生理假
●享受年休假的条件、分类处理与天数计算
●年休假的“享受”与“放弃”、折算标准
●探亲假
●加班与加班制度的基本
●加班费计算基数
●加班制度的设计及注意点
●职务津贴,总包型薪酬制度的正确运用与风险回避
■【参加对象】:
(1) 日资企业的人事、财务管理部门负责人、担当人员
(2) 日资企业总经理为首的企业经营人员、高级管理人员、
从事人事、财务管理业务的管理层
(3) 正在导入或已经导入本公司(惠里士咨询)人事制度的
顾问单位的负责人、担当人员。(制度导入企业听课免费)。
(4) 日本总公司中国事业部的负责人、担当人员
(5) 其他相关人员。(但谢绝咨询公司和律师事务所人员及其
代理人的报名参加。)
■【讲师】: 立花 聪
惠里士咨询代表兼首席顾问
华东政法大学 法学博士
复旦大学 法学硕士
中欧国际工商学院工商管理硕士(MBA)
■【中国法顾问】: 周 淳 律师、法律顾问
■【时间·场所·人数】:
<上海会场>
2017年3月23日(星期四)13:30~17:30(13:00开场)【日文班】15名
2017年3月24日(星期五)13:30~17:30(13:00开场)【中文班】15名
会场地址在讲座开始一周前进行通知。
■【使用语言】:日语/中文
■【听课费(每人・人民币)】:
★ 第2名起参加者的听课费=同一回费用的50% ★
□ 一般参加・・・2,000元/回、20,000元/12回
(第2名起1,000元/回、10,000元/12回)
□ 中国顾问C会员・・・1,500元/回、15,000元/12回
(第2名起750元/回、7,500元/12回)
□ 中国顾问B会员・・・800元/回、8,000元/12回
(第2名起400元/回,4,000元/12回)
□ 制度构建案件顾问单位或中国顾问A会员・・・全系列24回以内免费听课
(超过部分适用顾问会员费用,但仅限案件合同签订日起3年内。)
□ 上述所属不明确的・・・・・・・请咨询本公司。
■【参加报名】:请填好以下报名表后,发至eris@eris.asia。
■【联系方式】:电话:021-5212-0220 E-mail:eris@eris.asia
以上
■■■■■■■■■■■■■ ERIS讲座参加报名表 ■■■■■■■■■■■
参加报名表的回信地址⇒eris@eris.asia
(1) 公司名:______________
(2) 部门名:______________
(3) 姓名: ______________
(4) E-mail:______________
(5) TEL: ______________
(6) FAX: ______________
(7) 住址: ______________
(8) 报名参加以下讲座
「立花聪的中国人事劳务系列讲座」
第6回:工时、休假、加班管理制度
□ 日语班606J= 2017年3月23日(星期四)13:30~17:30
□ 中文班606C= 2017年3月24日(星期五)13:30~17:30
(9) 参加人数:__名
1. 姓名:_____ 职位:___ E-mail:________
□日文班606J □中文班606C
2. 姓名:_____ 职位:___ E-mail:________
□日文班606J □中文班606C
3. 姓名:_____ 职位:___ E-mail:________
□日文班606J □中文班606C
(10) 听课费(每人・人民币):
★ 第2名起参加者的听课费=同一回费用的50% ★
□ 一般参加・・・2,000元/回、20,000元/12回
(第2名起1,000元/回、10,000元/12回)
□ 中国顾问C会员・・・1,500元/回、15,000元/12回
(第2名起750元/回、7,500元/12回)
□ 中国顾问B会员・・・800元/回、8,000元/12回
(第2名起400元/回,4,000元/12回)
□ 制度构建案件顾问单位或中国顾问A会员・・・全系列24回以内免费听课
(超过部分适用顾问会员费用,但仅限案件合同签订日起3年内。)
□ 上述所属不明确的・・・・・・・请咨询本公司。
※ 本公司发行请款书。请汇款至请款书上的账户。发票邮寄或于讲座当天
交给参会者。
※ 所有研讨会·培训·讲座召开前7天以内取消的需要支付相当于听课费用
100%的取消费用(但参加者可变更)。
(11)讲师提问栏:
__________________________________
※ 请尽量填写具体。您的提问将于当天汇总由讲师匿名解答。
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▼上海エリス・コンサルティング有限公司
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