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＜改善点＞ ★導入の円滑化 ★制度の標準化 ★予算の多様化
　　　　　　 2014最新版「３階建人事制度」一挙紹介、メカニズム解説

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＜立花聡の中国人事労務セミナー＞

　　　　　　　★ 2014 最 新 版「３ 階 建 人 事制 度」解 説・勉 強 会 ★
　　　 ＜上海会場＞ ２０１４年５月１６日（金）１４：００～１８：００ 【日本語】

　　　　　　　　　　　　　※ 新規赴任者・初めての方は、
　　　　同日午前の部「中国労働法務・人事管理入門セミナー」（別途ご案内）
　　　　　　　　　　にも予備知識習得として是非ご参加ください。

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　中国の雇用・労働現場は一種の末期症状を呈している。企業は人事権をほと
んど喪失し、多発する労務トラブルには主に交渉などの法外解決に頼っている。
それがまた個別事案によって負のスパイラルが生まれ、企業経営の秩序ないし
企業文化への侵食が進み、それに中国国内の人件費高騰や日中関係の悪化
など負の要素がさらに追い討ちをかけ、日系企業はまさに四面楚歌の境地に
陥っています。

　「ヒト」という企業経営上もっとも基本的な問題を抜本的に解決するには、エリス・
コンサルティング独自開発の多重層・複線型人事制度（通称「３階建人事制度」）
以外、一切方法はありません。このたび、過去7年間の導入事例データを総括的
に検証・分析し、昨今の現状に照らし、多くの改善が施された「３階建人事制度」
2014年最新版を仕上げました。

　最新版では、制度自体のブラッシュアップに加え、特に、導入のしやすさに着目し、
大幅の改正・最適化を行いました。社内各利益集団間の対立や労使対立を回避し、
比較的に温和な導入アプローチも選択肢として考案され、安定した制度移行が可
能となりました。また、従来の単一の包括型完全オーダーメイド導入コンサル支援
に加え、標準化されたコスト削減型導入モデルも新しくリリースし、多様な導入プラ
ンを用意しました。

　早速、2014最新版「３階建人事制度」の解説・勉強会を開催いたしますので、是非、
日系各社総経理、人事労務・財務責任者をはじめとする経営陣・管理職の皆様に
は、ふるってご参加くださいますようお願い申し上げます。

（※ 本セミナーは、コンサルティング会社や弁護士事務所関係者のご参加はお断
　　 りいたします。また、会場での撮影・録音録画もご遠慮ください）

■【予定主要内容】：
　● 企業人事労務現場の諸問題・トラブルのメカニズムと根源所在
　● 企業「シルバーシート」固定化、法定定年延長による高級取り「ジバ管理職」問題
　● 人事の問題である以前に、財務の問題である！
　● なぜ問題解決できないのか？対症療法と原因療法
　● 本質：「楽して稼ぐ」！13年続く中国バブルの遺産～勤労意欲の剥奪
　● 「性善説」と「性悪説」の関係と正しい運用
　● ほぼすべての問題を一括解決する人事制度構造改革とは？
　● これさえあれば何も怖くない！３階建人事制度のメカニズムと機能原理
　● ３階建人事制度の適法性検証と法的リスク管理
　● ３階建労働契約制度と賃金制度の設計理念と設計技法
　● ３階建人事制度導入事例（成功事例と失敗事例）、勝因と敗因とは？
　● ３階建人事制度はどのような従業員や幹部に反対されるのか？
　● ３階建人事制度の円滑導入、社内反対の最小化・解消の方策
　● ３階建人事制度のオーダーメイド導入と標準化導入、多様な導入予算対応
　● ３階建人事制度の運用事例（成功事例と失敗事例）
　● ３階建人事制度の補強とパワーアップ：管理会計と企業内市場化経営モデルの導入
　● ３階建人事制度に求められる日本人経営者・管理職のあり方
 
■【受講対象者】：　日系企業総経理、人事・総務・法務責任者・担当者、
　　　　　　　　　　　  本社中国事業部（室）担当役員・責任者、その他管理職

■【講   師】： 　立花　聡
                    エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
                    華東政法大学 法学博士 、
                    復旦大学 法学修士、
                    中欧国際工商学院 経営学修士（MBA）
　
■【中国法顧問】： 　周　淳　律師（弁護士）、法律顧問
 
■【日時・会場・人数】：　

　　＜上海会場＞　
　　　　２０１４年５月１６日（金） １４：００～１８：００ 【日本語】　２０名様予定
　　  上海市長寧区仙霞路９９号　尚嘉中心(L'Avenue)１５階会議室

         （通称：ルイ・ヴィトンビル）
http://www.jumpstartoffices.com/eng/serviced-office/shanghai/serviced-office-shanghai-lavenue.shtml
　　  ※ ビル東側のオフィス専用入口よりエスカレーターで2階へお進み下さい。2階
          オフィスビル受付で係員がお待ちいたします。2階よりエレベーターをご利用
          下さい。
 
■【使用言語】： 日本語
 
■【受講料】：

＜上海会場＞
　□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,800元/名
　□ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
　　　（現行法務会員は中国顧問C会員へアップグレード）
　□ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・・無料（2人目より1,200元/名）
　　　（現行顧問会員は中国顧問B会員へアップグレード）
　□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

■【受講申込】：　下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

■【お問い合わせ】：　電話：021-5212-0220　E-mail： eris@eris.asia

以上

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　受講申込書の返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia

(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　
　
(2) 部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

(3) お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　
　　　　　　　　　　　　　　　
(4) E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

(5) TEL：　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　　 　 　
　
(6) FAX：   ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

(7) 住所：　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
　　「2014最新版「３階建人事制度」解説・勉強会」
 
　□ ＜上海会場＞ 　 ２０１４年５月１６日（金） １４：００～１８：００　【日本語】
         1. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
         2. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
         3. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿

(9) 受講料：　

＜上海会場＞
　□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,800元/名
　□ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
　　　（現行法務会員は中国顧問C会員へアップグレード）
　□ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・・無料（2人目より1,200元/名）
　　　（現行顧問会員は中国顧問B会員へアップグレード）
　□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

　　 ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書は、
　　　　 郵送又は当日のお渡しとなります。
　　 ※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％相当のキャ　　

　　　　 ンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。

(10) 講師へのご質問記入欄：
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　　※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名
        匿名にてご回答いたします。

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