異変！危険水域の日系企業経営に警鐘、新種トラブルのメカニズム徹底解明！

 

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　　★ 【東京セミナー】 異 変 と 警 鐘 ！

 

　中 国 人 事 労 務 現 場 ト ラ ブ ル ・ 問 題 点 最 新 情 報 と 対 策 ★

 

　　　＜東京会場＞２０１３年７月１９日（金）１３：３０～１７：３０ 【日本語】

 

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　労使対立・徹底抗争の慢性化・拡大化・悪質化、日本人経営者・管理職ないし会社に対する脅迫、現地法人運営の事実上の乗っ取り・・・、中国経営現場の事態が深刻化している。一部の在中日系企業では、すでに末期状態を呈している。

　日系企業に一連の異変が見られ、新種トラブルの続発に伴い、構造上欠陥に起源する本質的な問題点が続々と露呈し始めました。2008年に施行された「労働契約法」に起因する労務管理実務上の数々の難題を解決するには、人事労務制度の抜本的な構造改革が欠かせません。この改革に踏み切った多くの日系企業の状況をみると、比較的に円滑な早期実施事例と対照的に、最近のケースでは共通のトラブルが発生し、ますます制度改革の難しさを増している、このような現状が浮き彫りになりました。衝撃的な事実に隠されている根本的な原因とは何か？中国人事労務現場の最新情報を実例交えて紹介し、根源の全容解明と問題解決の方向性提示を行います。是非、奮ってご参加くださいますようご案内申し上げます。

 

■【予定セミナー主要内容】：

 

　● 異変とは？中国の労働現場で何が起きているのか？

　● 法令・制度上の問題～解雇不能、減給降格不能、配転不能など

　● 制度運用上の問題～欠格・不適任、規則違反行為、病欠・残業休出トラブル

      など

　● 人事労務現場の諸問題・トラブルのメカニズムと根源所在

　● なぜ問題解決できないのか？対症療法と原因療法

　● 中国人従業員の本質と日本人経営者の本質、重大ミスマッチの悪性化

　● 抜本的な人事労務制度の構造改革とは？３階建人事制度のメカニズムと機

      能原理

　● 人事制度改革の成功事例と失敗事例、明暗の分かれ道

　● 労使対立・徹底抗争、脅迫、現地法人運営の事実上の乗っ取り・・・、事態深

      刻化の様相

　● 危険水域！中国現地法人の内部統制とコーポレート・ガバナンス上の重大問

      題

　● 戦略調整と方向性

 

■【受講対象者】：　日本本社中国事業部・室担当役員・責任者様、在中日系企業

　　　　　　　　　　　　総経理様・上級管理職様、人事・総務・法務部門責任者・担当

                       者様、中国現地拠点の管理業務に関わる管理職様。

 

■【講   師】： 　立花　聡

                   エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント

　　　　　　　　　 華東政法大学 法学博士、復旦大学 法学修士、

                   中欧国際工商学院経営学修士（MBA）

 

■【中国法顧問】： 　董　保華　教授・律師（弁護士）、首席法律顧問

　　　　　　　　　　　　 周　淳　律師（弁護士）、法律顧問

 

■【日時・会場・定員】：＜東京会場＞

　２０１３年７月１９日（金） １３：３０～１７：３０ （１３：００開場） 【日本語】 ２０名様

　東京都港区赤坂１–１２–３２ アーク森ビル１２階

　リージャス赤坂アークヒルズセンター会議室 TEL: 03-4360-8200

　http://www.regus.co.jp/locations/business-centre/tokyo-ark-hills

 

■【受講料】（日本円・消費税込）：

＜東京会場＞

　□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30,000円/名

　□ ERIS中国顧問会員の日本本社様・・・20,000円/名

　□ ERIS中国顧問会員様・・・・・・・・・1名様無料（2人目より20,000円/名）

　□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 

■【受講申込】： 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

 

■【お問い合わせ】： 電話：(86-21) 5212-0220 　　E-mail： eris@eris.asia

 

以上

 

■■■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■

 

受講申込書の返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia

 

(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(2) 部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(3) お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(4) E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(5) TEL： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(6) FAX： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(7) 住所： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。

 

「【東京セミナー】異変と警鐘！中国人事労務現場トラブル・問題点最新情報と対策」

 

＜東京会場＞ ２０１３年７月１９日（金） １３：３０～１７：３０【日本語】

 

A1. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

A2. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

A3. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(9) 受講料（日本円・消費税込）：

＜東京会場＞

　□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30,000円/名

　□ ERIS中国顧問会員の日本本社様・・・20,000円/名

　□ ERIS中国顧問会員様・・・・・・・・・1名様無料（2人目より20,000円/名）

　□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 

※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。

※ すべてのセミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％

    相当のキャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。

 

(10) 講師へのご質問記入欄：

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※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名

   にてご回答いたします。

 

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★本メールは転送自由です。

 

▼上海エリス・コンサルティング有限公司

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