【セミナー満席・再追加開催のご案内】　

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★上海会場（日本語） ２０１３年６月２４日（月）１３：３０～１７：３０（終了）

★上海会場（日本語） ２０１３年７月１日（月）　１３：３０～１７：３０（終了）

★上海会場（日本語） ２０１３年７月８日（月）　１３：３０～１７：３０（終了）

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　当セミナーに多数のお申込みをいただき、誠に有難うございます。二回開催ともに満席になりましたため、７月８日に、再追加開催を決定いたしました。参加ご希望の方は、お早めにお申込みいただきますようお願い申し上げます。

 

少人数１２名限定・随時質疑応答対話式

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                   ＜立花聡の中国人事労務セミナー＞

   ３ 階 建 ・ 複 線 化 改 良 型 人 事 制 度 勉 強会 （ １ ３ 年 版 ）

        ＜上海会場＞２０１３年７月８日（月）１３：３０～１７：３０ 【日本語】

 

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　解雇不能、降格不能、減給不能、異動不能、離職金ゆすり、病欠悪用、勤勉義務の放棄・・・、中国の人事労務現場で多発する諸問題。これらをすべて一気に抜本的に解決し、抑制機能を付与するには、この人事制度しかありません――エリス・コンサルティングの独自開発による多重層建（３階建）人事制度。少なくとも現時点で他の解決法が見つかっていません。

　2007年以来、在中大手日系企業40数社における導入コンサルティングでは、導入成功事例が85％、導入後機能検証成功事例が100％という実績がもはや揺るぎないものです。それでも15％の導入失敗問題（制度導入まで至らなかった）をどう解決するか。改善を重ねた結果、３階建・複線化改良型人事制度の開発に成功し、昨年より本格導入を開始致しました。この最新版・改良型人事制度の概要とメカニズムを本勉強会で解説致します。

　（本勉強会は、コンサルティング会社や弁護士事務所関係者のご参加をお断りいたします）

 

■【予定主要内容】：

　　● 人事労務現場の諸問題・トラブルのメカニズムと根源所在

　　● なぜ問題解決できないのか？対症療法と原因療法

　　● 中国人の価値観、中国人の本質を知る

　　● 日本人はここで完敗、「性善説」と「温情処理」は自殺行為

　　● 中国人事労務現場の鉄則～「マイナス・プラス法」と「以毒攻毒」原則

　　● 人事労務制度の構造改革をなくして問題解決はなし

　　● これさえあれば何も怖くない！３階建人事制度のメカニズムと機能原理

　　● ３階建人事制度の適法性検証と法的リスク管理

　　● ３階建労働契約制度と賃金制度の設計理念と設計技法

　　● ３階建人事制度はなぜ従業員から猛反対されるのか？

　　● 従業員反対への対処方法、「押し」と「引き」～説得や交渉よりも選択

　　● 単線と複線の違い、複線化人事制度のメカニズムと機能原理

　　● 「守り」と「攻め」、「流動性」と「安定性」における価値観多様化への対応

　　● 複線の単線化と複線の恒久化

　　● ３階建・複線化人事制度に求められる日本人経営者・管理職のあり方

 

■【受講対象者】：　日系企業総経理、人事・総務・法務責任者・担当者、

　　　　　　　　　　　  本社中国事業部（室）担当役員・責任者、その他管理職

 

■【講　　  師】： 　立花　聡

                      エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント

　　　　　　　　　　 　華東政法大学 法学博士、復旦大学 法学修士、

                        中欧国際工商学院 経営学修士（MBA）

　

■【中国法顧問】： 　董　保華　教授・律師（弁護士）、首席法律顧問

　　　　　　　　　　　　 周　淳　律師（弁護士）、法律顧問

 

■【日時・会場】：　

 

　　＜上海会場＞　

　　２０１３年７月８日（月） 　１３：３０～１７：３０ （１３：００開場） 【日本語】

　　上海市長寧区仙霞路９９号　尚嘉中心(L''''Avenue)１５階 会議室

    （通称：ルイ・ヴィトンビル）

　　http://www.jumpstartoffices.com/jp/serviced-office/shanghai/serviced-office-shanghai-lavenue.shtml

　　※ ビル東側のオフィス専用入口よりエスカレーターで2階へお進み下さい。2階

      オフィスビル受付で係員がお待ちいたします。2階よりエレベーターをご利用

      下さい。

 

■【使用言語】： 日本語

 

■【定　員】： 　  12名様予定。

　　　　　　　　　　受付順満席になり次第締め切らせていただきます。

　　　　　　　　　　　

■【受講料】：

 

＜上海会場＞

　□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,800元/名

　□ ERIS中国法務会員様・・・・・・・・・・・・・1,200元/名

　□ ERIS中国顧問会員様・・・・・・・・・・無料 （2人目より1,200元/名）

　□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 

■【受講申込】：　下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

 

■【お問い合わせ】：　電話：021-5212-0220　E-mail： eris@eris.asia

 

以上

 

■■■■■■■■■■　ERISセミナー受講申込書　■■■■■■■■■■

               　　　　

　受講申込書の返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia

 

(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　

　

(2) 部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(3) お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　

　　　　　　　　　　　　　　　

(4) E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(5) TEL：　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　　 　 　

　

(6) FAX：   ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(7) 住所：　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。

 

　＜立花聡の中国人事労務セミナー＞「３階建・複線化改良型人事制度勉強会（１３年版）」

 

　□ ＜上海会場＞ 　２０１３年７月８日（月）  １３：３０～１７：３０　【日本語】

         1. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿

         2. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿

         3. お名前：＿＿＿＿＿　役職：＿＿＿　E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿

 

(9) 受講料：　

 

　□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,800元/名

　□ ERIS中国法務会員様・・・・・・・・・・・・・1,200元/名

　□ ERIS中国顧問会員様・・・・・・・・・・無料 （2人目より1,200元/名）

　□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 

　　 ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金くだい。領収書は、

         郵送又は当日のお渡しとなります。

　　 ※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講100％相当のキャン

         セル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。

 

(10) 講師へのご質問記入欄：

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　　※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名

        匿名にてご回答いたします。

 

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★本メールは転送自由です。

 

▼上海エリス・コンサルティング有限公司

　 ERIS Consulting Shanghai Ltd.

　 上海惠里士投資管理諮詢有限公司

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　  （郵政編碼200336）　

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