公開セミナー・研修会
【ホーチミン2017-12-20/ハノイ2017-12-22】ベトナムにおける人事評価制度の設計と運用実務
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＜立花聡のベトナム人事労務講座シリーズ 第１０回＞
■ ベ ト ナ ム に お け る 人 事 評 価 制 度 の 設 計 と 運 用 実 務 ■
【ホーチミン会場】 ２０１７年１２月２０日（水） １３：３０～１７：３０
【ハノイ会場】 ２０１７年１２月２２日（金） １３：３０～１７：３０
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ベトナムの人事労務現場で、賃金問題とセットになっているのが考課評価制度の問題です。日本人よりも横との比較が一般的に行われており、賃金情報もほぼ筒抜けになっているベトナムにおいては、ベトナム人従業員がより不公平感を抱きやすい。それにどう対応するか、どう納得させるかは、日系企業が大変苦労されているところではないでしょうか。
多くの従業員が納得するような査定・考課制度の確立と運用、優秀な従業員の定着、職場ムードの改善・・・、多くの課題を抱えながら、いま、何をすれば良いのか。問題の根源を知り、解決の方向性を確認し、手立てを講じる、このようなプロセスに誘導すべく、立花聡が豊富な現場経験と実績に基づいて、事例も交えて分かりやすく解説・提案します。
今回特別に「問題解決のための事前課題ヒアリングシート」にお答え頂ける企業様はセミナー価格を半額とさせていただきます。
＜予定主要内容＞
● なぜ日系企業の人事評価がうまく行かないのか？
● 絶対評価と相対評価、ベトナムモードの評価体系
● ベトナムにおける成果主義考課の運用ポイント
● 評価行為における評価基準の設定
● 結果か努力か？「頑張って！」型評価の問題点
● 日本的な「和」とベトナム的な「和」の捉え方
● 「成果学育型制度」と「年功努力型制度」
● 思考力と執行力の評価、協調性とチームワークの評価
● 職位設計と職位記述の考え方と作成ポイント
● ベトナムモードの職能要件の作成ポイント
● 目標設定・管理と査定の実務ポイント
● 業績指標の考え方、間接部門・コストセンターの業績指標
● 評価結果の反映と賃金制度の連動
● 評価者の問題と被評価者の問題
● 究極の評価～評価しない評価
■【受講対象者】： 日系企業社長、人事・総務・法務・財務責任者・担当者、
本社海外事業部（室）担当役員・責任者、その他管理職
■【講 師】： 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
法学博士 、経営学修士（MBA） 早稲田大学理工学部卒。
トステム（現LIXIL）東京本社勤務を経
て、英国ロイター通信社に入社。1994年から6年間、ロイター中
国・ 東アジア日系市場統括マネージャーとして、上海と香港
に駐在。2000年ロイター退職後、上海にエリス・コンサルティ
ングを創設、代表兼首席コンサルタントを務め、現在に至る。 2013年4月よりアジア業務開始。2013年10月クアラルンプール
にアジア事務所を開設、ベトナム等アジア地域日系企業向け
のコンサルティング業務を本格化。
2007年 中欧国際工商学院（China Europe International Business
School） 経営学修士号（MBA）取得。2008年 復旦大学 法学修士
号取得。2013年 華東政法大学 法学博士号取得。2007年から講
演1500時間超、延べ受講者数1万3000人以上、中堅育成「立花
塾」卒業生120名超、業界トップの実績を誇る第一人者。研究・担
当分野：中国労働法・アジア諸国労働法、人的資源・組織行動、
国際比較経営。著書：『最新実務解説 中国労働契約法』（董保華・
立花聡、中央経済社）
■【日時・会場】：
＜ホーチミン会場＞
２０１７年１２月２０日（水） １３：３０～１７：３０ （１３：００開場）
Hotel Nikko Saigon
『Meeting room （4th Floor）』
235 Nguyen Van Cu Street, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam
Tel：+84-28-3925-7777
http://www.hotelnikkosaigon.com.vn
＜ハノイ会場＞
２０１７年１２月２２日（金） １３：３０～１７：３０ （１３：００開場）
Hotel Nikko Hanoi 4th Floor
『Toki Meeting Room』
84 Tran Nhan Tong Street, Hanoi, Vietnam
Tel：+84-24-3822-3535
http://hotelnikkohanoi.com.vn
■【使用言語】： 日本語
■【受講料】：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・VND2,000,000（税込）/名
□ 事前課題ヒアリングシートご記入の方・・<特別価格>一般参加の半額
□ ERISベトナム顧問B会員・・・・・・・・一般参加の半額
□ ERISベトナム顧問A会員・・・・・1社2名様まで無料、3人目より一般参加の半額
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
■【受講申込】： 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
■【お問い合わせ】： 電話：+84-24-3963-7969 E-mail： eris@eris.asia
以上
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受講の申込書返信先 ⇒ E-mail：eris@eris.asia
(1) 会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(2) 部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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(5) TEL： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(6) FAX： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(7) 住所： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(8) Tax Code： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(9) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「ベトナム人事労務講座シリーズ 第10回～ベトナムにおける人事評価制度の
設計と運用実務」
□A【ホーチミン会場】２０１７年１２月２０日（水） １３：３０～１７：３０
A1. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
A2. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
A3. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
□B【ハノイ会場】 ２０１７年１２月２２日（金） １３：３０～１７：３０
B1. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
B2. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
B3. お名前：＿＿＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(10) 【受講料】：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・VND2,000,000（税込）/名
□ 事前課題ヒアリングシートご記入の方・・<特別価格>一般参加の半額
□ ERISベトナム顧問B会員・・・・・・・・一般参加の半額
□ ERISベトナム顧問A会員・・・・・1社2名様まで無料、3人目より一般参加の半額
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。公式領収書
（付加価値税領収証VAT Invoice）はセミナー開催後に郵送いたします。
※ すべてのセミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％
相当のキャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。
(11) 講師へのご質問記入欄：
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※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社
名匿名にてご回答いたします。
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