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【上海 2018-02-06(日本語)】日東電工蘇州工場閉鎖事例に学ぶ、中国事業縮小撤退・リストラの要訣

配信:2018-01-25

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            <立花聡の中国人事労務経営セミナー>

 
       ★ 日 東 電 工 蘇 州 工 場 閉 鎖 事 例 に 学 ぶ 、
             中 国 事 業 縮 小 撤 退 ・ リ ス ト ラ の 要 訣 ★

 
    <上海会場> 2018年2月6日(火) 13:30~17:30 【日本語】

 
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 「無恥小日本、従業員を騙し、会社資産の移転を密謀し、詐欺の鬼子と最後まで戦おう!」――日東電工・中国蘇州工場の門に張り出された横断幕。新年明けて1月上旬、早速在中日系企業には不穏な気配が。
 昨今の中国情勢が厳しい。在中日系企業は経営合理化の観点から、中国事業の縮小や移転、一部撤退など事業再編・戦略的調整を行う必要性が生じる場面も多々あります。それがまったく適正な経営戦略方針だとしても、中国特有の事情によって多くの難関に直面します。このたびは、様々な事例を交えて、中国における事業再編を行う際の原則と要訣を解説いたします。

 
<予定主要内容>
● 【事例学習】日東電工蘇州工場の閉鎖事例
● 【事例学習】シチズン中国工場の電撃閉鎖リストラ事件
● 【事例学習】パナソニックのリストラ補償騒動事件
● 中国における事業再編・経営合理化の必要性と原則
● 事業縮小・移転・撤退等とリストラの関連性
● 中国におけるリストラ要件と審査基準
● リストラの実施可能性、労働組合との協議や行政当局との折衝
● リストラできないときのリストラの行い方
● 「早期退職者募集」が中国で必ず失敗する理由
● 事業・資産譲渡(売却)に伴う人員移管の方法
● 支店・部門・ライン等組織変更に伴う人員調整の方法
● 法人本社・支店の清算撤退に伴うリストラの方法
● 中国における「解雇」の三通りの方法

 
■【受講対象者】: 日系企業総経理、人事・総務・法務・財務責任者・担当者、
            本社中国事業部(室)担当役員・責任者、その他管理職

 
■【講 師】:  立花 聡
                      エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
                      華東政法大学 法学博士、
                      復旦大学 法学修士、
                      中欧国際工商学院 経営学修士(MBA)

 
■【中国法顧問】: 周 淳 弁護士 (律師)

 
■【日時・会場・人数】: 

 
  <上海会場> 
    2018年2月6日(火) 13:30~17:30 (13:00開場)  
          【日本語】20名様
    会場の場所は開催前1週間目途にご案内いたします。

 
■【使用言語】: 日本語

 
■【受講料】: ★ 2人目よりのご参加・受講料=同一ランク料金の50% Off ★
 □ 一般参加・・・・・・・・・・・・・2,000元/名(2人目より1,000元/名)  
 □ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・1,500元/名(2人目より750元/名)  
 □ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・無料(2人目より750元/名)
 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 
■【受講申込】:下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

 
■【お問い合わせ】: 電話:021-5212-0220 E-mail: eris@eris.asia

 
以上

 
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■

 
 受講申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia

 
(1) 会社名:______________ 

   
(2) 部署名:______________

 
(3) お名前:______________ 

                 
(4) E-mail:______________

 
(5) TEL: ______________             

   
(6) FAX: ______________

 
(7) 住所: ______________

 
(8) 納税人識別番号: _________

 
(9) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
  「日東電工蘇州工場閉鎖事例に学ぶ、中国事業縮小撤退・リストラの要訣」

 
  □<上海会場>   2018年2月6日(火) 13:30~17:30 【日本語】
   1. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
   2. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
   3. お名前:_____ 役職:___ E-mail:________

 
 
(10) 受講料: ★ 2人目よりのご参加・受講料=同一ランク料金の50% Off ★
 □ 一般参加・・・・・・・・・・・・・2,000元/名(2人目より1,000元/名)  
 □ 中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・1,500元/名(2人目より750元/名)  
 □ 中国顧問A会員または中国顧問B会員・・・・無料(2人目より750元/名)
 □ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。

 
   ※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書
     は、郵送又は当日のお渡しとなります。
   ※ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100%相当の
     キャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。

 
(11) 講師へのご質問記入欄:

 
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  ※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名
          にてご回答いたします。

 
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