公開セミナー・研修会
【上海 2009-06-19、2009-06-22】【セミナー】企業人事制度構築・運営テクニック指導セミナー
初心者にも分かりやすくポイントだけ
問題はどこにあるのか?どうすれば良いのか?
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★ 企 業 人 事 制 度 構 築 ・ 運 営 テ ク ニ ッ ク 指 導 セ ミ ナ ー ★
新法対応・事例学習
<上海会場>6月19日(金) 13:30~17:30 【満席】
<上海会場> 6月22日(月) 13:30~17:30 <受付中>
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お客様各位
『労働契約法』施行以来、後続の実施条例や各地の司法解釈などで二転三
転、法律解説が錯綜するなか、企業は何をすれば良いのか?人事労務現場の
問題点が新法の実施で一層悪化した企業も増えています。
★ 社員のモチベーションが低い、権利の主張ばかり。
★ 社員の問題解決力が低い、「報・連・相」ができない。
★ 日本人管理職と中国人社員の意思疎通に問題あり。
★ 業務標準化が難航する一方、ルール破りが目立つ。
★ 「常識」と「非常識」のすれ違いが常に問題。
★ 従業員の解雇・減給・降格が難航する。
★ 経済補償金目当てのしたたかな交渉が増加。
★ 人事考課は形骸化、実績の反映ができない。
★ 新法悪用の社内「確信犯・知能犯」の対処に困る。
★ 現地中堅層が育たない、人材の定着率が悪い。
・・・・・・
企業の基本人事戦略の適正な立案と施策、諸規則制度の有効な実施、そし
てそれに伴う企業の成長がなければ、コンプライアンス(法令遵守)とリスク管理を
語れません。プラス思考で臨み、労働契約法を逆手に活用し、危機をチャンスに
変えるべく、エリス・コンサルティングは独自のモデルによって、すでに成功事例を
多数創り出しています。新労働法令のポイントの整理にあわせ、人事労務制度の
正しい構築・運営のノーハウを皆様と共有したく、当セミナーを企画しました。是
非、奮ってご参加いただきますようお願い申し上げます。
■【予定主要内容】:
◆ 新法下人事労務の基本的考え方
◆ 就業規則・労働契約の重要ポイント~これで人事管理の運命が分かれる
◆ 力強い右腕になる中堅層現地社員を育てるコツ
◆ 不良社員を如何に早期発見し、スムーズに社外へ排除するか?
◆ 「解雇する」よりも「辞職させる」方法~人事労務管理の極意
◆ 終身雇用は怖くない、プラス思考での捉え方と運用
◆ 減給・降格も、職位・職務調整も会社が自由に運用できる方法
◆ 賃金等級・考課制度の活用方法
◆ <事例学習>
■【受講対象者】: 日系企業総経理、人事・総務・法務責任者・担当者、その
他管理職。
■【講 師】: 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士研究生 (中国労働法、経済法)、
復旦大学 法学修士、
中欧国際工商学院 経営学修士(MBA)
■【特別顧問】: 董 保華 教授・律師(弁護士)、
エリス・コンサルティング首席法律顧問
華東政法大学教授、弁護士、中国屈指の労働法立法
専門家。中国法学会社会法研究会副会長、中国労働
法学研究会副会長、中国労働学会常務理事、上海市
労働学会労働法専業委員会主任委員、上海市法学会
労働法研究会総幹事。『労働契約法』立法諮問特別ア
ドバイザー、『労働法』、『上海市労働契約条例』等多数
の労働法令の立法諮問委員会リーダー。仏カルフール、
米ジョンソン・エンド・ジョンソン、上海市企業家連合会など
の多国籍企業、団体の法律顧問。
■【講師補佐】: 周 淳 律師(弁護士)、エリス・コンサルティング 法律顧問
■【日時・会場】:
<上海会場>
2009年6月19日(金) 13:30~17:30 (13:00開場)
上海市淮海中路1500号上海鴻藝会3階 会議場
(会員制クラブ Ambassy Club 内) http://www.ambassyclub.com.cn
[アクセス] 淮海中路・烏魯木齊路交差点西北側、米国領事館の向かい側、
淮海中路に面して中央正面エントランスの東側棟(烏魯木齊路
寄り)の3階です。
<上海会場>
2009年6月22日(月) 13:30~17:30 (13:00開場)
会場は別途ご案内致します。
■【使用言語】: 日本語
■【人数】: 上海会場各回40名様予定 (他の都市での開催はございません)
受付順満席次第締め切らせていただきます。
■【特典】: 特別無料個別相談を実施します。
1社に1時間原則、本状最下部記載のお申込み先へご予約
ください。先着順で日時を調整します。
■【受講料】(資料費込):
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
□ ERIS法務会員様・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・800元/名
□ ERIS顧問会員様・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・無料 (2人目より 800元/名)
□ 上記所属が分かりません・・・・・当社スタッフがご案内致します。
■【参加申込】: 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.cn までご返信ください。
■【お問い合わせ】: 電話:021-6249-4882 E-mail: eris@eris.cn
以上
■■■■■■■■■■ ERISセミナー参加申込書 ■■■■■■■■■■
参加申込書の返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.cn
(1) 会社名:______________
(2) 部署名:______________
(3) お名前:______________
(4) E-mail:______________
(5) TEL: ______________
(6) FAX: ______________
(7) 住所: ______________
(8) 下記セミナーへの参加を申し込みます。
『企業人事制度構築・運営テクニック指導セミナー 』
□ <上海会場> 6月22日(月) 13:30~17:30
(9) ご参加者:__名
① お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
② お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
③ お名前:_____ 役職:___ E-mail:________
(10) 受講料(教材資料込):
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
□ ERIS法務会員様・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・800元/名
□ ERIS顧問会員様・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・無料 (2人目より 800元/名)
□ 上記所属が分かりません・・・・・当社スタッフがご案内致します。
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収
書は、郵送又は当日のお渡しとなります。
※ セミナー・研修会開催3日前以降のキャンセルは、受講料をお返しでき
ません (ご参加者の変更可)。
(11) ご質問記入欄:
_______________________________
※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名
匿名にてご回答いたします。
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★本メールは転送自由です。
▼上海エリス・コンサルティング有限公司
ERIS Consulting Shanghai Ltd.
上海惠里士投資管理諮詢有限公司
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