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【上海 2018-09-07中文讲座】立花聪博士经理人管理培训(第2回)~削减成本和制造利润的高效模式

配信:2018-08-1

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                                             ★立花聪博士★

 
                        经理人管理培训(第2回)
                               ~削减成本和制造利润的高效模式
                                             【普通话】

                     
  <上海会场>2018年9月7日(星期五) 9:30~17:30(含午餐)

 
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  经理人所担负的最重要职责就是为企业实现利润,做大利润。要有老板的成本意识和利润意识,并具有充分的主观能动性,在日常管理业务中习惯性和本能性地削减成本,制造利润。同时要让手下员工具有为其自身而劳动的真感实觉,这样才能赋予自律动机,来相辅相成,完成实现企业盈利、多盈利、盈大利的共同目标。本培训讲座就如何赋予各当事方以利益驱动、如何削减成本和实现利润、以至利润最大化的核心点,展示独自高效模式框架,并配以实例和模拟演习提高学员的理解和运用力。

 
<培训主要内容>
 ●企业经营和盈利的原理机制
 ●盈利企业与亏损企业的本质性区别
 ●老板的经营感觉和成本意识
 ●看得见的成本与看不见的成本
 ●固定成本与变动成本的关系及日常运用
 ●成本中心也能盈利的秘密及其原理机制
 ●【模拟演习】提升员工成本意识及提高劳动生产率

 
<培训后续跟踪>
 ● 向受训人员上司提交培训成果报告
 ● 确认受训人员的变化
 ● 跟进及提炼进阶课题

 
■【培训语言】: 普通话

 
■【后续跟踪】: 日语・中文

 
■【受训人员对象】: 日企的中国经理人

 
■【讲师】: 立花 聪
 惠里士代表兼首席顾问
 华东政法大学 法学博士
 复旦大学 法学硕士
 中欧国际工商学院 工商管理学硕士(MBA)

 
■【时间・会场・人数】:

 
 <上海会场>
 2018年9月7日(星期五) 9:30~17:30 (9:00开场)
 【中文】15名
 会场的地址将在讲座召开一周前通知。

 
■【课程语言】: 普通话

 
■【培训费(含午餐)】:
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・4,000元/人
□ 中国顾问C会员・・・・・・・・・・・・3,000元/人
□ 中国顾问A会员或中国顾问B会员・・・・同一公司前两人免费
                   (第三人起3,000元/人)
□ 以上所述如有不明・・・・・・・・・・・请咨询本公司。

 
■【报名及咨询】:以下有不明的,请发邮件至eris@eris.asia

 
■■■■■■■■■■ ERIS培训报名 ■■■■■■■■■■

 
报名表的提交邮址⇒ E-mail:eris@eris.asia

 
(1) 公司名:______________

 
(2) 职称名:______________

 
(3) 姓名:______________

 
(4) E-mail:______________

 
(5) TEL: ______________

 
(6) FAX: ______________

 
(7) 地址: ______________

 
(8)报名以下培训。
  立花聪博士经理人管理培训(第2回)~削减成本和制造利润的高效模式 【普通话】

 
  □ <上海会场> 2018年9月7日(星期五) 9:30~17:30
    参会/受训人员名单:
    1. 姓名:_____ 职称:___ E-mail:________   
    2. 姓名:_____ 职称:___ E-mail:________
    3. 姓名:_____ 职称:___ E-mail:________

 
(9) 培训费(含午餐):
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・4,000元/人
□ 中国顾问C会员・・・・・・・・・・・・3,000元/人
□ 中国顾问A会员或中国顾问B会员・・・・同一公司前两人免费
                   (第三人起3,000元/人)
□ 以上所述如有不明・・・・・・・・・・・请咨询本公司。

※ 本公司发行请款书。请汇款至请款书上的账户。发票将邮寄或于培训
  当天交给参会者。
※ 本公司所有的研讨会以及培训举行前7天以内取消的均需支付相当于
  培训费100%的取消费用。(但参加者可变更)。

 
(10) 讲师提问栏:

 
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※ 请尽量填写具体。您的提问将于讲座当天汇总由讲师匿名回答。

 
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★本邮件可自由转发。

 
▼上海エリス・コンサルティング有限公司
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