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【上海 2019-01-14中文讲座】立花聪博士经理人管理培训(第3回)~处理经营课题、解决实务问题之实例学习会

配信:2018-11-22

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                                             ★立花聪博士★

 
                        经理人管理培训(第3回)
                               ~处理经营课题、解决实务问题之实例学习会
                                             【普通话】

                     
  <上海会场>2019年1月14日(星期一) 9:30~17:30(含午餐)

 
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  经理不应该仅仅是指工作年限较长的老员工,而应该是能管理好员工、并能实现经营战略的专业人士。那么,接下来就让我们进入到实战练习吧。经理作为公司经营中重要的有生力量之一,需承担与普通员工具有本质区别的职责。那就是应成为能处理经营课题、正如彼得•德鲁克所说的“对组织成果负有责任”的人。本次培训拟通过若干实例,给培训学员布置任务,并从中分析情况、提炼课题、克服诸多难点,最终获得成果等。在此过程中,讲师会根据实际情况,灵活地调整课程进度,并随时对培训学员的逻辑思维、解决问题的能力以及通过学习掌握到的技能进行测试与确认。

 
<培训主要内容>
 ● 员工和经理、老板的不同
 ● 资本主义原理、市场原理与公司经营的原理
 ● 企业战略与在华日企的制胜法则
 ● 对中国人干部、骨干员工期待的职责与成果
 ● 企业组织利润的生成方法
 ● 【模拟演习】多次进行

 
<培训后续跟踪>
 ● 向受训人员上司提交培训成果报告
 ● 确认受训人员的变化
 ● 跟进及提炼进阶课题

 
■【培训语言】: 普通话

 
■【后续跟踪】: 日语・中文

 
■【受训人员对象】: 日企的中国经理人

 
■【讲师】: 立花 聪
 惠里士代表兼首席顾问
 华东政法大学 法学博士
 复旦大学 法学硕士
 中欧国际工商学院 工商管理学硕士(MBA)

 
■【时间・会场・人数】:

 
 <上海会场>
 2019年1月14日(星期一) 9:30~17:30 (9:00开场)
 【中文】15名
 会场的地址将在讲座召开一周前通知。

 
■【课程语言】: 普通话

 
■【培训费(含午餐)】:
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・4,000元/人
□ 中国顾问C会员・・・・・・・・・・・・3,000元/人
□ 中国顾问A会员或中国顾问B会员・・・・同一公司前两人免费
                   (第三人起3,000元/人)
□ 以上所述如有不明・・・・・・・・・・・请咨询本公司。

 
■【报名及咨询】:以下有不明的,请发邮件至eris@eris.asia

 
■■■■■■■■■■ ERIS培训报名 ■■■■■■■■■■

 
报名表的提交邮址⇒ E-mail:eris@eris.asia

 
(1) 公司名:______________

 
(2) 职称名:______________

 
(3) 姓名:______________

 
(4) E-mail:______________

 
(5) TEL: ______________

 
(6) FAX: ______________

 
(7) 地址: ______________

 
(8)报名以下培训。
  立花聪博士经理人管理培训(第3回)~处理经营课题、解决实务问题之实例学习会 【普通话】

 
  □ <上海会场>2019年1月14日(星期一) 9:30~17:30
    参会/受训人员名单:
    1. 姓名:_____ 职称:___ E-mail:________   
    2. 姓名:_____ 职称:___ E-mail:________
    3. 姓名:_____ 职称:___ E-mail:________

 
(9) 培训费(含午餐):
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・4,000元/人
□ 中国顾问C会员・・・・・・・・・・・・3,000元/人
□ 中国顾问A会员或中国顾问B会员・・・・同一公司前两人免费
                   (第三人起3,000元/人)
□ 以上所述如有不明・・・・・・・・・・・请咨询本公司。

※ 本公司发行请款书。请汇款至请款书上的账户。发票将邮寄或于培训
  当天交给参会者。
※ 本公司所有的研讨会以及培训举行前7天以内取消的均需支付相当于
  培训费100%的取消费用。(但参加者可变更)。

 
(10) 讲师提问栏:

 
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※ 请尽量填写具体。您的提问将于讲座当天汇总由讲师匿名回答。

 
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★本邮件可自由转发。

 
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