公開セミナー・研修会

【ハノイ 2019-05-23~24(ベトナム語逐次通訳)】ベトナム人幹部・中堅社員育成研修(第9回)~部下育成・リーダーシップとマネージャー総合力養成

配信:2019-04-4

■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■
 
                「ERIS立花塾」

     ベ ト ナ ム 人 幹 部 ・ 中 堅 社 員 育 成 研 修 ( 第 9 回 )
 ~ 部 下 育 成 ・ リ ー ダ ー シ ッ プ と マ ネ ー ジ ャ ー 総 合 力 養 成
              【ベトナム語逐次通訳】

 <ハノイ会場>  2019年5月23日(木)~24日(金)
             両日共に 9:00~17:00(昼食込み)

 

■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■
 
 在ベトナム日系企業が直面する大きな挑戦の1つは、「人材育成」です。特に、追い越されることを恐れ、後輩や部下の育成に積極的に取り組もうとしない(教えない)先輩・中堅層。ベトナムという環境の中に置かれている彼・彼女たちの立場をまず理解する必要があります。そして、彼・彼女たちが自発的に後輩や部下の育成に取り組めるよう、動機付けを与える必要があります。自己啓発と部下啓発の両輪をもって、自分においても部下の育成を通じてより高次なキャリアアップを目指す、この相関関係を具現化させるということです。今回はこの重要なテーマを取り上げます。さらに本シリーズ研修の最終総合実戦演習に向けて、総括段階に入ります。

 

※ 受講者各自のパソコン持参を推奨します。
※ 当セミナーベトナム語でのご案内は こちら でご確認ください。

 

■【予定主要内容】
● 前8回研修の総括まとめと要点のおさらい
● 「人材」とは、「人材の育成」とは?
● なぜ部下育成が必要か?なぜ自分を超える部下の育成が必要か?
● 部下に追い越された自分はどうするか?
● 部下育成が自己成長につながる、「共育」の実践
● 部下の育成方法、コーチングの基本スキル~聞く、認める、質問する
● マニュアルとノウハウの取り扱い、社内の知財集結方法
● ジェネレーションギャップへの対処方法
● 日本人上司とベトナム人部下の間にいる中間管理職の役割
● 組織内の利害関係、周囲への働きかけ
● 経営課題の洗い出し(次回総合実戦演習のための下準備)
 
<研修後フォロー>
● 研修結果報告の送付
● 受講生の変化確認
● 課題抽出・ステップアップ
 
■【研修言語】: ベトナム語逐次通訳
 
■【事後フォロー】: 日本語
 
■【受講対象者】:日系企業のベトナム人幹部・中堅社員
 
■【講 師】: 立花 聡
エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント
法学博士 、経営学修士(MBA)、早稲田大学理工学部卒。
 
早稲田大学理工学部卒。LIXIL(当時トステム)東京本社勤務を経て、英ロイター通信社に入社。
1994年から6年間、ロイター中国・東アジア日系市場統括マネージャーとして、上海と香港に駐在。
2000年ロイター退職後、エリス・コンサルティングを創設、代表兼首席コンサルタントを務め、現在に至る。2013年からマレーシア・クアラルンプール在住、現在は中国、ベトナムと東南アジアで経営コンサルタントとして活躍中。
2007年中欧国際工商学院(CEIBS)経営学修士号(MBA)取得。2008年復旦大学法学修士号取得。2013年華東政法大学博士課程修了、法学博士号取得。講演・セミナーは2007年より1500時間超、延べ受講者数1万3000人超、中堅育成「立花塾」卒業生120名超。業界トップの実績を誇る第一人者。
<所属学会>:日本労務学会、労務理論学会、アジア経営学会、国際ビジネス研究学会
<所属研究所>:早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員
<研究・担当分野>: 中国労働法、ベトナム労働法、組織論、労働経済学(賃金決定の理論)、経営戦略、異文化経営、哲学、儒教とイスラム教等
<使用言語>: 日本語、中国語、英語
<著書>: 「実務解説 中国労働契約法」(中央経済社、董保華・立花聡著)、「最新改正法実務解説 ベトナム労働法」(20年出版予定)
 
■【日時・会場】:
<ハノイ会場>
2019年5月23日(木)~24日(金)
両日共に 9:00~17:00(8:30開場・昼食込み)
Lotte Hotel Hanoi
『Meeting room (59th Floor)』
54 Lieu Giai, Ba Dinh Dist, Hanoi, Vietnam
Tel:+84-24-3333 1000
http://www.lottehotelhanoi.com
 
■【受講料】(2日間・税込・昼食代込):
□ 一般参加:VND 10,000,000/クラス・名(税込)
□ ERISベトナム顧問B会員:VND 5,000,000/クラス・名(税込)、2人目よりVND 2,500,000/クラス・名(税込)
□ ERISベトナム顧問A会員:1社各クラス2名様まで無料、3人目よりVND 2,500,000/クラス・名(税込)
□ 上記所属不明:当社スタッフがご案内致します。
 
■【受講申込】: 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。
 
■【お問い合わせ】: 電話:+84-24-3936-7969 E-mail: eris@eris.asia
 
以上
 
■■■■■■■■■■ ERISセミナー受講申込書 ■■■■■■■■■■
 
受講申込書返信先 ⇒ E-mail:eris@eris.asia
 
(1) 会社名: ______________
 
(2) 部署名: ______________
 
(3) お名前: ______________
 
(4) E-mail: ______________
 
(5) TEL: ______________
 
(6) FAX: ______________
 
(7) 住所: ______________
 
(8) Tax Code: ______________
 
(9) 下記セミナーへの受講を申し込みます
<ハノイ会場> 2019年5月23日(木)~24日(金)
両日共に 9:00~17:00(昼食込み)
「ERIS立花塾」ベトナム人幹部・中堅社員育成研修(第9回)
~部下育成・リーダーシップとマネージャー総合力養成」
【ベトナム語逐次通訳】
 
1. お名前:_______ 役職:___ E-mail:________
2. お名前:_______ 役職:___ E-mail:_________
3. お名前:_______ 役職:___ E-mail:_________
 
(10) 【受講料】(2日間・税込・昼食代込):
□ 一般参加:VND 10,000,000/クラス・名(税込)
□ ERISベトナム顧問B会員:VND 5,000,000/クラス・名(税込)、2人目よりVND 2,500,000/クラス・名(税込)
□ ERISベトナム顧問A会員:1社各クラス2名様まで無料、3人目よりVND 2,500,000/クラス・名(税込)
□ 上記所属不明:当社スタッフがご案内致します。
 
※ 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。公式領収書
(付加価値税領収証VAT Invoice)はセミナー開催後に郵送いたします。
※ すべてのセミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100%
相当のキャンセル料が発生いたします(ただし、ご参加者の変更可)。
 
(11) 講師へのご質問記入欄:
_______________________________
※ なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社
名匿名にてご回答いたします。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★本メールは転送自由です。
▼エリス・ベトナム株式会社
 ERIS Vietnam Co., Ltd.
 Level 4-6, Press Club Building, 59A Ly Thai To St.,
 Hoan Kiem District, Hanoi, Vietnam
 TEL:+84-24-3936-7969
 E-mail: eris@eris.asia
 Website: https://www.eris.asia
 
▼エリス・コンサルティング アジア事務局
 ERIS Consulting Shanghai Ltd.
 上海惠里士投資管理諮詢有限公司
 中国上海市徐匯区肇嘉浜路789号均瑶国際廣場6楼
 (郵政編碼200032)
 E-mail: eris@eris.asia
 Website: https://www.eris.asia
 
▼エリス・ジャパン株式会社
 日本国大阪市西区江戸堀2-1-1江戸堀センタービル9階
 Website: https://www.eris.asia
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━